什么是 Scrum 燃尽图？答案可能让你惊讶！
“Scrum 燃尽图”（详见 Scrum燃尽图）是可视化度量工具，显示每个 Sprint 后剩余工作，并对比当前版本预计完成速度。
让产品负责人、团队和相关方掌握进展，努力在期望时间内交付所需软件。
简单 Scrum 燃尽图
团队进展速率称“速度”，表示每个 Sprint（迭代）完成交付的故事点总数。
计算关键规则是只计完全满足产品 DoD 的故事，不计部分完成故事。（例如代码完成但测试缺失）
经过几个 Sprint，观察到的速度为预测提供初步基础。它依赖稳定条件，随着证据增加必须检查。产品负责人由此更好预测产出与单次可交付故事，更准确安排发布，减少业务客户和最终用户的意外。
例如每个 Sprint 速度 50 故事点，剩余估算 300 点。假设速度稳定且范围不变，可预测需 6 个 Sprint 完成剩余故事。
但现实中，产品待办故事会随项目变化。 新故事加入，其他故事修改或删除。
简单图无法准确分别呈现速度与范围变化。 为提高准确度与可见性，团队使用“扩展燃尽图”。
扩展图用柱形代替折线。每柱表示 Sprint 初剩余故事点总量；从柱顶扣除团队速度，在柱底表示待办变化。
分离速度与范围变化的扩展燃尽图
还可考虑总工作量变化率，提高准确性，称为“带预测的扩展燃尽图”。 使用时需谨慎：图示假设初期待办变化较大，接近结束时降为零。实际范围可能不同，假设不适合时就要更新预测。
带预测的扩展燃尽图
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