The Scrum Framework — 第二版

本章保留第二版的历史与实践教学语境。下方目录也提供第三版课程。

---

瀑布式软件开发模型为何可能失败？- International Scrum Institute

研究显示，在所调查的失败软件项目中，超过80%将使用瀑布方法列为关键失败因素之一。为什么？

传统瀑布式软件开发模型的阶段

如上图，瀑布方法的不同阶段严格顺序衔接，上一阶段完成后才能开始下一阶段。退回前期通常困难、昂贵、耗时，也让团队沮丧。

项目时间线起初就已规划，直到最后才交付可发布产品。一个阶段延误，其他阶段也会延误。

为避免问题，瀑布方法使用者通常事先预想所有可能，在最早阶段尽量详细完整地定义全部需求。但早期定义往往困难，许多需求会或应该在过程中变化。研究显示，大型复杂项目约60%的初始需求会变化。另一些虽按定义实现，却非客户真正所需，耗费了本可用于更高价值功能的宝贵时间。

划分阶段迫使使用者分别估算，但多数阶段实际并非独立，活动常重叠并相互影响。

瀑布方式可用于小型简单项目，但面对更大、更复杂项目，风险很高，往往更昂贵，通常也不如Scrum高效。