The Scrum Framework — 第二版

本章保留第二版的历史与实践教学语境。下方目录也提供第三版课程。

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什么是Sprint？- International Scrum Institute

Scrum中，实现Product Backlog条目所需的全部活动都在Sprint（也称“迭代”）内进行。Sprint很短，通常约2–4周，时间盒为一个月或更短。

每个Sprint遵循下列流程：

第二版示例将Sprint Planning分为做什么与如何做两次讨论，共同构成 Scrum Sprint Planning会议。做什么讨论中，团队选择Product Backlog条目并商定Sprint Goal；如何做讨论中，开发人员计划交付方式，通常将用户故事拆为更小具体任务。之后开始实现。

Sprint结束时，Sprint Review让团队与利益相关者检视成果、讨论已完成工作，并调整Product Backlog。Sprint Retrospective则帮助改进工作方式：什么做得好、应继续、应改善。

Sprint期间，开发人员开展简短Daily Scrum，检视Sprint Goal进展并调整计划。站立开会是一种形式，并非要求。