为什么不应推翻民主决策？答案可能让你惊讶！
Steve Jobs 曾说：
“雇聪明人再告诉他们做什么，没有道理。我们雇聪明人，是让他们告诉我们做什么。”
但 Scrum 时代前，多数传统领导的决策恰好相反。
采用 Scrum 之前，领导专断决策凌驾团队集体智慧。
他们否定真正做事团队的民主决策能力， 而这些工作跨越从构想到运维的整个生命周期。
决策离受影响团队越远，就越难合理判断对使命至关重要的问题。
领导的判断常冲动、欠思考，通常迟缓且犹豫，有时又过早。
这些 专断决策 自上而下强加，让员工觉得不受重视，彻底阻碍组织以创新方案应对竞争性业务和软件挑战。
当后来要求参与决策时，也打击了工程团队提出意见的意愿。
这简要介绍了采用 Scrum 前，我们如何开发并交付软件服务及产品。
现在看看如何借助 Scrum 解决这些混乱和挫折的来源。
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