Was bedeutet Selbstorganisation im Scrum Framework? Die Antwort könnte Sie überraschen!
Das Scrum-Team organisiert sich selbst. Die Teammitglieder entscheiden gemeinsam, welche Aufgaben sie zur Erreichung des Sprint-Ziels erledigen müssen. Ein selbstorganisiertes Team benötigt keinen Manager oder Teamleiter.
Selbstorganisation im Scrum Framework ist sehr diszipliniert.
Sprint Backlog, Sprint Burndown Chart und Daily-Scrum-Besprechungen bilden die Grundlage der Selbstorganisation. Sie werden später in diesen Materialien näher erläutert.
Die meisten Teams brauchen Zeit, um zu lernen, ihre Arbeit selbst zu organisieren. Kompetente Scrum Master mit Scrum-Master-Zertifizierung unterstützen ihre Teams dabei, rasch gute Selbstorganisation zu erreichen.
Zur Selbstorganisation gehört auch, trotz unterschiedlicher Meinungen und möglicher Konflikte zwischen Teammitgliedern zusammenzuarbeiten. Sie verlangt die Einhaltung gemeinsamer Entscheidungsprozesse und Vertrauen in diese.
Zu diesen Entscheidungsprozessen in Scrum gehören unter anderem Planung, Schätzung, Umsetzung, Berichterstattung und Überprüfung der Arbeit, für die das Scrum-Team gemeinsam verantwortlich ist.
Ja? Dann brauchen Sie ein Team, das seine Arbeit selbst organisieren kann!
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