Das Scrum Framework — Zweite Ausgabe
Dieses Kapitel bewahrt den historischen und praktischen Lehrkontext der zweiten Ausgabe. Den Lehrplan der dritten Ausgabe finden Sie ebenfalls im nachfolgenden Inhaltsverzeichnis.
Das Sprint Backlog - Beispiel eines Sprint-Aufgabenboards - International Scrum Institute
Das Sprint Backlog enthält die ausgewählten Product-Backlog-Einträge sowie den Plan der Entwickler, sie auf dem Weg zum Sprint-Ziel umzusetzen. In diesem Praxisbeispiel schätzt das Team Aufgaben in Personenstunden, um Fortschritt und Restaufwand zu verfolgen. Scrum schreibt diese Einheit nicht vor.
Das Sprint Backlog ist ein lebendes Artefakt, das während des gesamten Sprints aktualisiert wird. In diesem Beispiel tragen Teammitglieder ihre Namen ein, sobald sie eine Aktivität beginnen, ergänzen neu entdeckte Aufgaben und aktualisieren den Restaufwand am Ende jedes Tages. Diese Aktualisierungen machen die verbleibende Arbeit sichtbar. Die Definition of Done bestimmt, ob abgeschlossene Arbeit den erforderlichen Qualitätsstandard erfüllt.
Das Sprint Backlog kann elektronisch, beispielsweise in einer Tabellenkalkulation, oder auf Karten an einem Aufgabenboard geführt werden. Letzteres hat Vorteile wie Transparenz und leichten Zugang, kann aber zusätzliche Komplexität verursachen, wenn das Scrum Team auf mehrere Standorte verteilt ist. Die folgende Abbildung zeigt ein Beispiel für die Organisation eines solchen Boards. Seine Struktur sollte an die Anforderungen des Projekts angepasst werden.
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