Das Scrum Framework — Zweite Ausgabe
Dieses Kapitel bewahrt den historischen und praktischen Lehrkontext der zweiten Ausgabe. Den Lehrplan der dritten Ausgabe finden Sie ebenfalls im nachfolgenden Inhaltsverzeichnis.
Was ist ein Sprint? - International Scrum Institute
Im Scrum Framework finden sämtliche Aktivitäten zur Umsetzung von Einträgen aus dem Scrum Product Backlog innerhalb von Sprints statt, die auch „Iterationen“ genannt werden. Sprints sind kurz: normalerweise etwa 2–4 Wochen, mit einem festen Zeitrahmen von höchstens einem Monat.
Jeder Sprint folgt einem definierten Ablauf, wie unten dargestellt:
Dieses Beispiel der zweiten Ausgabe unterteilt das Sprint Planning in zwei Gespräche: die WAS-Besprechung und die WIE-Besprechung. Zusammen bilden diese Gespräche das Scrum Sprint Planning. Im WAS-Gespräch wählt das Team Product-Backlog-Einträge aus und vereinbart ein Sprint-Ziel. Im WIE-Gespräch planen die Entwickler die Umsetzung dieser Arbeit, häufig indem sie User Stories in kleinere, konkrete Aufgaben zerlegen. Anschließend beginnt die Umsetzung.
Am Ende des Sprints bringt das Sprint Review Scrum Team und Stakeholder zusammen, um das Ergebnis zu überprüfen, abgeschlossene Arbeit zu besprechen und das Product Backlog anzupassen. Eine Sprint Retrospective hilft dem Team außerdem, seine Arbeitsweise zu verbessern: Was lief im Sprint gut, was soll fortgesetzt und was verbessert werden?
Während des Sprints halten die Entwickler ein kurzes Daily Scrum ab, um den Fortschritt zum Sprint-Ziel zu überprüfen und ihren Plan anzupassen. Eine Besprechung im Stehen ist ein mögliches Format, keine Pflicht.
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