Was ist ein Scrum-Burndown? Das könnte Sie überraschen!
Das „Scrum-Burndown-Diagramm“ (mehr dazu Burndown Chart in Scrum) zeigt nach jedem Sprint die verbleibende Arbeit im Vergleich zur erwarteten Fertigstellungsrate des aktuellen Releases.
Product Owner, Team und Stakeholder können den Fortschritt steuern und auf die gewünschte Softwarelieferung im vorgesehenen Zeitraum hinarbeiten.
Einfaches Scrum-Burndown-Diagramm
„Velocity“ bezeichnet die Fortschrittsrate: die Summe abgeschlossener Story Points pro Sprint oder Iteration.
Nur vollständig erledigte Stories, die die Produkt-DoD genau erfüllen, werden gezählt. Teilfertige zählen nicht, etwa wenn Code fertig ist, Tests aber fehlen.
Nach wenigen Sprints bietet die beobachtete Velocity eine erste Prognosegrundlage. Sie hängt von stabilen Bedingungen ab und muss mit neuen Erkenntnissen geprüft werden. Product Owner können Durchsatz und lieferbare Stories besser vorhersagen und Releases mit weniger Überraschungen für Kunden und Nutzer planen.
Beispiel: Bei 50 Punkten Velocity und 300 Punkten Restarbeit werden unter gleichbleibendem Umfang und stabiler Velocity voraussichtlich 6 Sprints benötigt.
In der Wirklichkeit ändern sich Stories im Projektverlauf. Neue kommen hinzu, andere werden geändert oder gelöscht.
Das einfache Diagramm kann Velocity und Umfangsänderungen nicht genau getrennt darstellen. Für mehr Genauigkeit und Einblick gibt es das „Erweiterte Burndown-Diagramm“.
Es nutzt Balken statt Linien. Jeder Balken zeigt Restpunkte zu Sprint-Beginn. Velocity wird oben abgezogen, Backlog-Änderungen unten dargestellt.
Erweitertes Diagramm mit getrennter Velocity und Umfangsänderung
Mit der Änderungsrate der Gesamtarbeit wird die Prognose noch genauer. Das Modell heißt „Erweitertes Burndown-Diagramm mit Prognose“. Vorsicht: Die Darstellung nimmt an, dass Änderungen anfangs groß sind und am Ende gegen null gehen. Tatsächlicher Umfang kann anders verlaufen. Dann muss die Prognose aktualisiert werden.
Erweitertes Burndown-Diagramm mit Prognose
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