Was ist eine Sprint-Retrospektive? Das könnte Sie überraschen!
Sprint-Retrospektiven sollen die Zusammenarbeit der Scrum-Teammitglieder und die Anwendung des Scrum-Prozesses verbessern.
Die Sprint-Retrospektive findet unmittelbar nach der Sprint Review statt (mehr dazu unter Scrum-Sprint-Retrospektiven: Ziele und bewährte Vorgehensweisen) und schließt den Sprint ab.
Sprint-Retrospektiven steigern deshalb Produktivität, Leistung der Scrum-Teammitglieder und Qualität der entwickelten Software.
Die Sprint-Retrospektive ist ein fester Bestandteil des Prozesses „Überprüfen und Anpassen“. Ohne sie kann das Scrum Team seinen Gesamtdurchsatz niemals verbessern und sich nicht auf bessere Teamleistung konzentrieren.
Denken Sie daran: Was Sie in den Fokus nehmen, wird besser!
Eine Sprint-Retrospektive ist eine regelmäßige Gelegenheit, Verbesserungen zu erkennen und prozessbezogene Hindernisse zu beseitigen. Sie ist bei einem einmonatigen Sprint auf höchstens drei Stunden begrenzt, bei einem kürzeren Sprint meist auf weniger. Häufig sehen wir in unseren Projekten beispielsweise folgende Verbesserungsmöglichkeiten:
- Agile Softwareentwicklungspraktiken einführen, etwa Extreme Programming (XP) oder testgetriebene Entwicklung (TDD),
- Neue Teamnormen und Grundsätze erkennen oder
- die Verfügbarkeit des Scrum Product Owners erhöhen.
Ohne Ausnahme führt das Scrum-Team am Ende jedes Sprints eine Sprint-Retrospektive durch.
Diese regelmäßigen Treffen ermöglichen es, die Anwendung des Scrum-Prozesses systematisch an die Besonderheiten des Projekts anzupassen und zu verbessern.
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