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Was folgt nach The Scrum Framework? Das könnte Sie überraschen!

Ihre Position als erfolgreicher Scrum-Profi sichern

Nun möchte ich Sie dazu inspirieren, das Gelernte tatsächlich umzusetzen.

Die große IT-Branche bietet Ihnen nicht einfach mehr Chancen und Geschäft, ohne dass Sie ernsthafte erste Schritte tun. Vermutlich kennt sie Sie kaum; bisher waren Sie ein kleiner Teil oder fangen gerade an. Der Staat rettet Sie weder an schwierigen Tagen noch bringt er Ihre Karriere für Sie voran.

Dass Sie dieses Buch lesen, zeigt Ihren Wunsch nach Veränderung. Das erkenne ich an und gratuliere Ihnen. Ich gratuliere zum Buch, zum Lesen und noch mehr zum Abschluss. Wenn Sie Beifall von der Welt möchten, setzen Sie die Lehren um.

Besonders wirksam perfektionieren Sie diese Disziplinen, indem Sie anderen bei Erfolg und Umsetzung helfen. Menschen mit gemeinsamen Zielen lernen schneller und stützen einander. Sammeln Sie motivierte Gleichgesinnte, die sich nicht mit Mittelmaß zufriedengeben. Lesen und diskutieren Sie gemeinsam. Beziehen Sie Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte ein. Helfen Sie einander bei Umsetzung und Verpflichtung und halten Sie sich gegenseitig verantwortlich.

Folgen Sie jetzt der International Scrum Institute™ LinkedIn®-Unternehmensseite und verbinden Sie sich mit Fachleuten, die Ihre Karriere stärken und inspirieren.

Vermutlich haben Sie nicht gelesen, weil Sie völlig zufrieden sind. Sie möchten Ihre Position ändern oder verbessern, sonst wären Sie nicht bis hierher gekommen. Ich unterstütze Sie gern auf diesem Weg!

Warum sollten Sie Ihre Scrum-Zertifizierung heute erwerben?

Sie belegt Ihre Kompetenz in der Scrum-Softwareentwicklung und -lieferung.

Sie bestätigt nach einer formellen Multiple-Choice-Prüfung nachgewiesenes Wissen und herausragende Scrum-Expertise.

Scrum hat bisher Millionen Fachleuten immense Vorteile gebracht. Es gibt also keinen Grund, sich diesen erfolgreichen Menschen nicht anzuschließen, die mit Scrum Fähigkeiten und Karriere verbessert haben.

Eine wachsende Karriere ohne Scrum-Zertifizierung ist kaum noch vorstellbar, unabhängig von Rolle, Titel und IT-Erfahrung. Sie müssen nicht einmal IT-Fachkraft sein, um Scrum zu verstehen, anzuwenden und sich zertifizieren zu lassen.

Sie sind ein Fünf-Sterne-Profi und verdienen entsprechende Anerkennung und Vergütung!

Unabhängig von Ihrem Beruf und Ihrer Zugehörigkeit zur IT gibt es eine wesentliche, unbestreitbare Tatsache. Ihre Aufgaben und Ihr Geschäftswert hängen mit IT, Software sowie agilen Scrum-Prozessen und -Prinzipien zusammen und von ihnen ab.

Traditionelle Modelle werden zu SaaS-getriebenen Unternehmen. Durch diese Digitalisierung ist die Zertifizierung innerhalb und außerhalb der IT keine freiwillige Wahl mehr, sondern heute ein Muss.

Ob Berufseinstieg oder erfahrene IT-Fachkraft: Sie brauchen Ihre Scrum-Zertifizierung.

Auch mit oder ohne Personal- und Funktionsmanagement bleibt sie nötig.

Lernen Sie das Rahmenwerk und werden Sie heute mit Ihrer Zertifizierung ein erfolgreicher Scrum-Profi.

Die Vorteile als erfolgreicher Scrum-Profi

Fassen wir meine Gedanken zu Vor- und Nachteilen zusammen, auch wenn Sie nicht jedes Wort des Buchs lesen konnten.

• Vorteile für Angestellte, Freiberufler, Coaches und Trainer

  • Anerkennung Ihrer Kompetenz und aktuellen Scrum-Kenntnisse.
  • Sie übertreffen die vielen Kollegen, die sich nicht weiterentwickeln, und erhöhen Ihre Chancen auf den Traumjob als anerkannter Scrum-Profi.
  • Sie erweitern Perspektive und Lernbereitschaft und gewinnen mehr Verantwortung sowie hervorragende Karrierechancen.
  • Ein neuer Werkzeugkasten hilft Ihnen, Produkte und Dienste zu liefern, die Kunden und Arbeitgeber lieben.

• Vorteile für Organisationen und Arbeitgeber

  • Effizientere Teams, Aktivitäten und Prozesse senken Kosten.
  • Geschulte, qualifizierte Menschen gewinnen sonst unerreichbare Projekte.
  • Schulung und Kompetenzaufbau erhöhen Zufriedenheit und Engagement.
  • Bessere Lieferqualität und Kundenzufriedenheit steigern letztlich Erfolg und Rentabilität.

Was Sie nach der Zertifizierung bedenken sollten

• Die Zertifizierung ist nur der erste Schritt und darf Lernen nicht beenden. Im Geist von „Inspect and Adapt“ bleiben Experimentieren, Beobachten und kontinuierliches Lernen Ihre Pflicht.
• Es gibt keine Universallösung, auch Scrum ist keine. Organisationen mit schwachen Ergebnissen haben es häufig nicht an ihr Geschäft und ihre IT angepasst. Sehen Sie darin kein 100% sicheres Erfolgsrezept. Nutzen Sie Ihre Denkfähigkeit für die besonderen Dynamiken Ihres Unternehmens. Als bezahlter Profi sollen Sie genau damit bestmöglichen Durchsatz und Geschäftsergebnisse erreichen.
• Scrum löst nicht alle IT-Probleme. Entwickeln Sie sich weiter mit neuen Entwicklungs- und Lieferprozessen wie DevOps. Lesen Sie später diesen wichtigen Beitrag über bekannte Scrum-Schwächen und ihre Behandlung durch DevOps: Die wichtigsten 6 Unterschiede zwischen DevOps und Scrum (Vergleich)

Eine Zertifizierung ist ein hervorragender Einstieg in agile Entwicklung und Lieferung.

Laut einer Gartner-Studie „Ein besserer Scrum Master werden“ von 2019 sollten bis 2023 weltweit 92% und in den USA 96% der Unternehmen agile Scrum-Praktiken übernehmen. Das ist die historische Prognose dieses Buchs, keine aktuelle Messung.

Es gibt deshalb keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um

• Scrum zu lernen und
• sich als Scrum-Profi zertifizieren zu lassen, zu sehr günstigen Gebühren des International Scrum Institute™.

Bleibt nur die Frage: Wann beginnen Sie?

https://www.scrum-institute.org/Register_Scrum_Certification_Program.php

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