---

स्क्रम फ्रेमवर्क में स्व-संगठन क्या है? यह आपको चकित कर सकता है!

स्क्रम टीम स्वयं को संगठित करती है। टीम के सदस्य मिलकर तय करते हैं कि स्प्रिंट गोल हासिल करने के लिए उन्हें कौन-से कार्य करने चाहिए। स्व-संगठित टीम को किसी प्रबंधक या टीम लीडर की आवश्यकता नहीं होती।

स्क्रम फ्रेमवर्क में स्व-संगठन बहुत अनुशासित होता है।

स्प्रिंट बैकलॉग, स्प्रिंट बर्नडाउन चार्ट और डेली स्क्रम बैठकें जिनके बारे में आप इस सामग्री में आगे जानेंगे, स्व-संगठन का आधार बनते हैं।

अधिकांश टीमों को अपना काम स्वयं व्यवस्थित करना सीखने में समय लगता है। सक्षम और प्रमाणित स्क्रम मास्टर अपनी स्क्रम टीमों को जल्दी ही स्व-संगठन में उत्कृष्ट बनने में मदद करते हैं।

स्व-संगठन में स्क्रम टीम के विभिन्न सदस्यों के बीच अलग-अलग विचारों और संभावित मतभेदों के बावजूद मिलकर काम करने की क्षमता भी शामिल है। इसके लिए साझा निर्णय-प्रक्रियाओं का पालन और उन पर भरोसा जरूरी है।

स्क्रम में इन निर्णय-प्रक्रियाओं में उस काम की योजना, अनुमान, कार्यान्वयन, रिपोर्टिंग और समीक्षा शामिल हैं जिसके लिए स्क्रम टीम संयुक्त रूप से जिम्मेदार है; ये प्रक्रियाएँ केवल इन्हीं तक सीमित नहीं हैं।

हाँ? तो आपको ऐसी टीम तैयार करनी होगी जो अपना काम स्वयं संगठित कर सके!