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स्प्रिंट रिव्यू क्या है? यह आपको चौंका सकता है!

स्प्रिंट रिव्यू स्प्रिंट के अंत में होता है। एक महीने के स्प्रिंट में रिव्यू अधिकतम चार घंटे और छोटे स्प्रिंट में आमतौर पर कम चलता है। छोटे स्प्रिंट में एक से दो घंटे व्यावहारिक हो सकते हैं। सॉफ्टवेयर और बुनियादी ढाँचे के अनुसार बैठक कक्ष, प्रयोगशाला या टीम कक्ष में हो सकता है। (यह भी देखें स्क्रम स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव बैठकें – लक्ष्य और सर्वोत्तम पद्धतियाँ)

लक्ष्य स्प्रिंट में बने भेजने योग्य इन्क्रिमेंट की समीक्षा और उत्पाद विकास में पारदर्शिता लाना है।

रिव्यू के लिए सदस्यों को Powerpoint या Keynote प्रस्तुति बनाने की जरूरत नहीं। (यह भी देखें स्प्रिंट रिव्यू बैठक: लक्ष्य और उपयोगी सुझाव)इसके बजाय ऊर्जा स्प्रिंट परिणाम को पूरा करने और दिखाने में लगाएँ, जिसे भेजने योग्य उत्पाद इन्क्रिमेंट कहते हैं।

टीम परिणाम दिखाती है। टीम और हितधारक मिलकर परिणाम तथा उत्पाद लक्ष्य की प्रगति जाँचते हैं। यह अनुकूलन का कार्य सत्र है, प्रोडक्ट ओनर की स्वीकृति चौकी नहीं।

रिव्यू प्रोडक्ट ओनर को उत्पाद की वर्तमान स्थिति जाँचने, बैकलॉग बदलने और आगे का काम चर्चा करने देता है। इसलिए रिव्यू “निरीक्षण और अनुकूलन” के औपचारिक, व्यावहारिक उपयोग का एक और तरीका है।

स्प्रिंट रिव्यू बैठक में स्क्रम टीम, स्क्रम प्रोडक्ट ओनर और स्क्रम मास्टर भाग लेते हैं। अंतिम उपयोगकर्ता, ग्राहक तथा व्यावसायिक प्रतिनिधि जैसे प्रमुख हितधारक स्प्रिंट रिव्यू के दौरान स्क्रम टीम के साथ सहयोग करते हैं।

स्प्रिंट रिव्यू बैठकों में हर व्यक्ति दिखाए गए प्रोडक्ट इन्क्रीमेंट पर अपनी प्रतिक्रिया दे सकता है।

इस तरह स्क्रम टीम को उन हितधारकों से सीधे, बिना किसी छँटाई के सुझाव मिलते हैं जिनके लिए वह सॉफ़्टवेयर बना रही है।