स्क्रम फ़्रेमवर्क — दूसरा संस्करण

इस अध्याय में दूसरे संस्करण का ऐतिहासिक और व्यावहारिक शिक्षण-संदर्भ सुरक्षित रखा गया है। नीचे दी गई विषय-सूची में तीसरे संस्करण का पाठ्यक्रम भी उपलब्ध है।

---

स्प्रिंट बैकलॉग - स्प्रिंट टास्क बोर्ड का उदाहरण - International Scrum Institute

स्प्रिंट बैकलॉग में चुनी हुई प्रोडक्ट बैकलॉग मदें और उन्हें स्प्रिंट गोल की दिशा में प्रदान करने की डेवलपर्स की योजना शामिल होती है। इस व्यावहारिक उदाहरण में टीम प्रगति और बचे हुए प्रयास पर नज़र रखने के लिए कार्यों का अनुमान व्यक्ति-घंटों में लगाती है; स्क्रम इस इकाई को अनिवार्य नहीं करता।

स्प्रिंट बैकलॉग एक ऐसा आर्टिफ़ैक्ट है, जो बदलता रहता है और पूरे स्प्रिंट में अपडेट होता है। इस उदाहरण में टीम के सदस्य कोई गतिविधि शुरू करते समय अपने नाम दर्ज करते हैं, नए मिले कार्य जोड़ते हैं और हर दिन के अंत में बचे हुए प्रयास को अपडेट करते हैं। इन अपडेट से बचा हुआ काम स्पष्ट दिखाई देता है। डेफ़िनिशन ऑफ़ डन तय करती है कि पूरा किया गया काम आवश्यक गुणवत्ता मानक पर खरा उतरता है या नहीं।

स्प्रिंट बैकलॉग को इलेक्ट्रॉनिक रूप में, जैसे स्प्रेडशीट में, या टास्क बोर्ड पर कार्डों के ज़रिए रखा जा सकता है। बोर्ड पर कार्ड रखने के कुछ लाभ हैं, जैसे पारदर्शिता और आसानी से उपलब्ध होना। लेकिन स्क्रम टीम कई स्थानों पर फैली हो, तो इससे जटिलता बढ़ सकती है। नीचे का चित्र दिखाता है कि ऐसा टास्क बोर्ड कैसे व्यवस्थित किया जा सकता है। संरचना को परियोजना की ज़रूरतों के अनुरूप ढालना चाहिए।