डेली स्क्रम/स्टैंडअप बैठक क्या है? यह आपको चौंका सकता है!
डेली स्क्रम डेवलपर्स के लिए 15-मिनट का आयोजन है। ये बैठकें हर कार्यदिवस एक ही समय और स्थान पर होती हैं।
स्प्रिंट बैकलॉग और स्प्रिंट बर्नडाउन चार्ट तक सीधी पहुँच के साथ डेली स्क्रम करना बेहतर है। इससे टीम सभी को दिखने वाले तथ्यों और प्रगति के आधार पर डेली स्क्रम चला सकती है।
डेली स्क्रम का लक्ष्य टीम के स्व-संगठन में मदद और व्यवस्थित रूप से बाधाएँ पहचानना है।
डेवलपर्स डेली स्क्रम करते हैं। स्प्रिंट बैकलॉग पर सक्रिय काम करने वाला प्रोडक्ट ओनर या स्क्रम मास्टर डेवलपर के रूप में भाग लेता है; अन्यथा उपस्थिति अनिवार्य नहीं। आयोजन डेवलपर्स की एकाग्रता और स्व-प्रबंधन में सहायक हो।
डेवलपर्स ऐसा उपयोगी प्रारूप चुनते हैं जो स्प्रिंट लक्ष्य की प्रगति जाँचे और क्रियाशील योजना दे। यह पारंपरिक तीन-प्रश्न प्रारूप एक विकल्प है।
- डेली स्क्रम – प्रश्न #1: पिछली डेली स्क्रम के बाद मैंने कौन-सी गतिविधियाँ की हैं?
- डेली स्क्रम – प्रश्न #2: अगली डेली स्क्रम तक मैं कौन-सी गतिविधियाँ करूँगा? मेरी कार्य योजना क्या है?
- डेली स्क्रम – प्रश्न #3: क्या कोई ऐसी बाधा मिली या अपेक्षित है जो मेरे काम की प्रगति धीमी या बंद कर सकती है?
डेवलपर्स अपना डेली स्क्रम चलाते हैं।
स्क्रम मास्टर इसे प्रभावी और 15 मिनट में रखने में मदद करता है; टीम तीन प्रश्न या दूसरा उचित प्रारूप चुन सकती है।
डेली स्क्रम का लक्ष्य लंबे निर्णय या समस्या समाधान नहीं है।
फिर भी समय की सीमा से किसी सदस्य की समस्या या चिंता अनदेखी या कम न आँकें। विशिष्ट यूजर स्टोरी की चिंताएँ स्पष्ट बताकर बैठक के बाद संबंधित सदस्यों के साथ चर्चा और समाधान करें।
निर्णयों पर तालमेल और समस्या समाधान के लिए टीम जरूरत के अनुसार अलग बैठकें रख सकती है। ये निर्णय या समस्या-केंद्रित बैठकें आमतौर पर डेली स्क्रम के बाद होती हैं।
स्क्रम मास्टर बाधाएँ और तारीखें टीम को उपलब्ध अलग लॉग, फ्लिप चार्ट या रिपोर्ट में दर्ज करता है। डेली स्क्रम के अंत में सभी ज्ञात बाधाओं की स्थिति जल्दी अद्यतन करना हमें बहुत उपयोगी लगता है।
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