स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव क्या है? यह आपको चौंका सकता है!
रेट्रोस्पेक्टिव का लक्ष्य सदस्यों का सहयोग और स्क्रम प्रक्रिया का उपयोग बेहतर करना है।
रेट्रोस्पेक्टिव सीधे स्प्रिंट रिव्यू के बाद होती है (और जानें स्क्रम स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव बैठकें – लक्ष्य और सर्वोत्तम पद्धतियाँ), और स्प्रिंट समाप्त करती है।
इसलिए रेट्रोस्पेक्टिव उत्पादकता, सदस्यों का प्रदर्शन और निर्मित सॉफ्टवेयर की गुणवत्ता बढ़ाती है।
रेट्रोस्पेक्टिव “निरीक्षण और अनुकूलन” का अभिन्न भाग है। इसके बिना टीम समग्र कार्य-निष्पादन दर नहीं सुधार पाएगी और टीम प्रदर्शन सुधार पर ध्यान नहीं दे सकती।
याद रखें: जिस पर ध्यान देते हैं, वही बेहतर बनता है!
रेट्रोस्पेक्टिव सुधार पहचानने और प्रक्रिया बाधाएँ हटाने का नियमित अवसर है। एक महीने के स्प्रिंट के लिए अधिकतम तीन घंटे और छोटे स्प्रिंट में आमतौर पर कम समय है। हमारी परियोजनाओं के सुधार अवसरों के उदाहरण:
- एजाइल सॉफ्टवेयर विकास पद्धतियाँ अपनाना, जैसे एक्सट्रीम प्रोग्रामिंग (XP) या परीक्षण-प्रेरित विकास (TDD),
- टीम के नए नियम और सिद्धांत पहचानना, या
- प्रोडक्ट ओनर की उपलब्धता बढ़ाना।
बिना अपवाद टीम हर स्प्रिंट के अंत में रेट्रोस्पेक्टिव करती है।
नियमित बैठकें टीम को परियोजना की विशेषताओं के अनुसार स्क्रम प्रक्रिया का उपयोग व्यवस्थित रूप से बदलने और सुधारने देती हैं।
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