---

Что такое Ежедневный Scrum, или стендап? Ответ может вас удивить!

Ежедневный Scrum — 15-минутное событие для Разработчиков. Эти встречи проходят каждый рабочий день в одно время и в одном месте.

Лучше проводить Ежедневный Scrum с прямым доступом к бэклогу Спринта и диаграмме сгорания работ Спринта. Тогда Scrum-команда может вести встречу на основе фактов и прогресса, видимых всем участникам.

Ежедневный Scrum направлен на поддержку самоорганизации Scrum-команды и систематическое выявление препятствий.

Ежедневный Scrum проводят Разработчики. Владелец продукта или Scrum-мастер, активно работающий над элементами бэклога Спринта, участвует как Разработчик; в остальных случаях их присутствие необязательно. Событие должно поддерживать сосредоточенность и самоуправление Разработчиков.

Разработчики выбирают полезный формат, позволяющий проверить прогресс в достижении Цели Спринта и составить конкретный план действий. Следующий традиционный формат трёх вопросов — один из вариантов.

• Ежедневный Scrum — вопрос №1: Какие действия я выполнил с предыдущего Ежедневного Scrum?
• Ежедневный Scrum — вопрос №2: Какие действия я планирую выполнить до следующего Ежедневного Scrum? Каков мой план действий?
• Ежедневный Scrum — вопрос №3: Возникли ли или ожидаются ли препятствия, способные замедлить или заблокировать мою работу?

Разработчики сами проводят свой Ежедневный Scrum.

Scrum-мастер помогает сохранять эффективность и предел в 15 минут; команда может использовать три вопроса или другой подходящий формат.

Цель Ежедневного Scrum не включает длительное принятие решений или решение проблем.

При этом вопросы или опасения любого участника нельзя игнорировать или принижать из-за ограничения времени. Проблемы конкретных пользовательских историй необходимо ясно сформулировать, обсудить и решить после встречи с участниками, связанными с этими историями.

Для согласования решений и устранения проблем Scrum-команда может организовывать отдельные встречи по необходимости. Такие отдельные встречи по решениям или проблемам обычно проходят после Ежедневного Scrum.

Scrum-мастер фиксирует выявленные препятствия и даты в отдельном журнале, на флипчарте или в доступном команде отчёте. Мы считаем очень полезным в самом конце Ежедневного Scrum кратко обновлять состояние всех известных препятствий.