The Scrum Framework — второе издание

Эта глава сохраняет исторический и практический учебный контекст второго издания. Программа третьего издания также доступна в оглавлении ниже.

---

Что такое Спринт? — International Scrum Institute

В Scrum все действия, необходимые для реализации элементов бэклога продукта Scrum, выполняются в Спринтах, которые также называют итерациями. Спринты короткие: обычно около 2–4 недель, с временным ограничением не более одного месяца.

Каждый Спринт следует определённому процессу, показанному ниже:

В этом примере второго издания Планирование Спринта разделено на два обсуждения: встречу «ЧТО» и встречу «КАК». Вместе эти обсуждения образуют встречу по планированию Спринта Scrum. В обсуждении «ЧТО» команда выбирает элементы бэклога продукта и согласовывает Цель Спринта. В обсуждении «КАК» разработчики планируют выполнение этой работы, часто разбивая пользовательские истории на более мелкие конкретные задачи. Затем начинается реализация.

В конце Спринта Обзор объединяет Scrum-команду и заинтересованные стороны для инспекции результата, обсуждения завершённой работы и адаптации бэклога продукта. Ретроспектива Спринта также помогает команде улучшить способы работы: определить, что прошло хорошо, что следует продолжать и что нужно изменить.

В ходе Спринта разработчики проводят короткий Ежедневный Scrum, чтобы проверить продвижение к Цели Спринта и адаптировать свой план. Встреча стоя — один из возможных форматов, а не обязательное требование.