---

Что такое Спринт? Это может вас удивить!

В Scrum все действия по реализации требований выполняются в течение Спринтов.

Спринты — это циклы работы по созданию готовых к поставке Инкрементов программного продукта или услуги. Иногда Спринты также называют итерациями.

Спринты можно рассматривать как небольшие проекты. Как подсказывает само слово «Спринт», такой цикл недолог и длится не больше одного месяца.

Спринты всегда короткие, обычно от 2 до 4 недель. Но в зависимости от достоверно прогнозируемого объёма работы или при исследовательских Спринтах обычна и недельная продолжительность. Работая с Владельцем продукта, Scrum-команда может исследовать новые технологии, создавать макеты или проверять концепции. «Исследовательский Спринт» — практическое название, а не отдельное событие Scrum и не освобождение от создания пригодного к использованию Инкремента.

В отличие от бегового забега, в конце Спринта Scrum-команда не должна оставаться обессиленной и задыхаться. Наоборот, она должна сохранять силы и энергично начинать следующий Спринт.

Scrum как подход к разработке и поставке программного обеспечения не предназначен для создания давления и стресса у участников команды. Хорошо известно, что люди работают лучше всего, когда могут сосредоточиться, чувствуют себя спокойно и не отвлекаются. При правильном применении Спринты помогают добиться именно этого.

Первое событие каждого Спринта — встречу по планированию Спринта Scrum. На Планировании Спринта Scrum-команда решает, какие требования и в каком объёме она реализует в предстоящем Спринте. Затем команда начинает выполнять действия для реализации требований.

Ежедневный Scrum проходит каждый день в одно и то же время и в одном месте. Цель этой встречи — регулярно согласовывать понимание всех участников Scrum-команды. Они также могут обратиться к Scrum-мастеру за помощью в устранении препятствий, способных замедлить или остановить продвижение Спринта.

Scrum-команда завершает Спринт встречами Обзора и Ретроспективы. Обзор Спринта позволяет Scrum-команде и заинтересованным сторонам исследовать результат и решить, как адаптировать дальнейшую работу над продуктом.

Во время Ретроспективы Спринта Scrum-команда размышляет о совместной работе, использовании Scrum и возможностях улучшения.

Затем на следующем Планировании Спринта Scrum-команда совместно учитывает найденные возможности улучшения и полученную обратную связь.Спринты обеспечивают такие циклы обратной связи за короткие периоды и при небольших объёмах работы.

Это одна из главных причин, по которым Scrum помогает командам и организациям непрерывно совершенствоваться.

Спринты — это циклы работы по созданию готовых к поставке Инкрементов программного продукта или услуги.