The Scrum Framework — второе издание

Эта глава сохраняет исторический и практический учебный контекст второго издания. Программа третьего издания также доступна в оглавлении ниже.

---

Бэклог Спринта — пример доски задач Спринта — International Scrum Institute

Бэклог Спринта содержит выбранные элементы бэклога продукта и план разработчиков по их поставке ради Цели Спринта. В этом практическом примере команда оценивает задачи в человеко-часах, чтобы отслеживать продвижение и оставшиеся трудозатраты; Scrum не предписывает использовать именно эту единицу.

Бэклог Спринта — живой артефакт, обновляемый на протяжении всего Спринта. В этом примере участники команды записывают свои имена, когда начинают работу, добавляют вновь обнаруженные задачи и обновляют оставшиеся трудозатраты в конце каждого дня. Эти обновления делают оставшуюся работу видимой. Критерии готовности определяют, соответствует ли завершённая работа требуемому стандарту качества.

Бэклог Спринта можно вести в электронной форме, например в таблице, или с помощью карточек на доске задач. Второй способ имеет преимущества, в том числе прозрачность и лёгкий доступ, но может создавать сложности, если Scrum-команда распределена по нескольким площадкам. На рисунке ниже показан пример организации такой доски. Её структуру следует адаптировать к потребностям проекта.