---

Что такое бэклог Спринта? Это может вас удивить!

Бэклог Спринта содержит Цель Спринта, выбранные элементы бэклога продукта и план Разработчиков по поставке пригодного к использованию Инкремента. Эти элементы можно описывать пользовательскими историями.

Это элементы, которые Разработчики вместе с Владельцем продукта выбрали во время Планирования Спринта для достижения Цели Спринта. Команда может оценивать элементы бэклога Спринта, чтобы отслеживать и планировать работу.

Бэклог Спринта — живой артефакт, который участники Scrum-команды непрерывно обновляют на протяжении Спринта.

Когда участник Scrum-команды работает над задачей, с ней связывают его имя. Задаче присваивают статус «Начатые задачи» или «В работе». Когда задача завершена в соответствии с критериями готовности, её статус меняют на «Готово» или «Завершено».

По мере получения новых знаний Разработчики добавляют и адаптируют задачи. Вместе с Владельцем продукта они могут уточнять и пересогласовывать выбранные элементы бэклога продукта, если это не угрожает Цели Спринта. В конце каждого дня рассчитывают оставшиеся трудозатраты на выполнение всего бэклога Спринта. Это помогает Scrum-команде и Владельцу продукта отслеживать оставшийся объём работы для успешного достижения целей Спринта.

Бэклог Спринта можно вести в электронной форме с помощью программы управления Scrum-проектами или электронных таблиц, например Excel или Google Sheets. Небольшие и новые команды также могут использовать карточки или стикеры на настоящей физической доске.

Второй вариант имеет преимущества: прозрачность работы и простой доступ для всех, включая заинтересованные стороны. Его недостаток — непригодность для устойчивой работы Scrum-команды, распределённой по нескольким местам.

На рисунке ниже показан пример организации такой доски бэклога Спринта. Структуру следует адаптировать к потребностям проекта и Scrum-команды.

Пример доски бэклога Спринта

Очевидно, что для продуктивной работы Scrum-команде необходимо понимать разницу между бэклогом продукта и бэклогом Спринта и то, как эти элементы взаимодействуют ради продвижения проекта.

Помните: бэклог продукта — развивающийся упорядоченный источник работы над продуктом. Теперь небольшая часть этого списка переносится в бэклог Спринта для достижения его целей.

На Планировании Спринта все участники Scrum-команды должны обсудить, какие задачи необходимо выполнить и как они будут выполнены.

На этом этапе каждый элемент бэклога Спринта разбивают на задачи или шаги, необходимые для завершения выбранных пользовательских историй. Всё это нужно ясно обсудить и согласовать, чтобы участники Scrum-команды одинаково понимали, что предстоит в Спринте и что требуется для достижения его целей.