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スクラムフレームワークにおける自己組織化とは？きっと驚かれるはずです！

スクラムチームは、自ら仕事を組み立てます。メンバーが協力し、スプリントゴールを達成するために必要なタスクを決めます。自己組織化したチームには、管理者やチームリーダーは必要ありません。

スクラムフレームワークの自己組織化は、非常に規律あるものです。

スプリントバックログ、スプリントバーンダウンチャート、デイリースクラム は、自己組織化の基盤となります。詳しくは、この教材の後の部分で学びます。

多くのチームは、自分たちの仕事を組み立てる方法を学ぶのに時間が必要です。スクラムマスター認定を持つ有能なスクラムマスターが、その力を早く伸ばせるようにチームを支援します。

自己組織化には、メンバー間に異なる意見や対立があっても協力する力が含まれます。そのためには、共同で行う意思決定のプロセスに従い、信頼する必要があります。

こうした意思決定には、チームが共同で責任を負う仕事の計画、見積もり、実装、報告、レビューなどが含まれます。

そうですか？それなら、自分たちの仕事を自ら組み立てられるチームを育てる必要があります！