スプリントレビューとは？意外な発見があるかもしれません！

スプリントレビューは、スプリントの終わりに行います。 一か月のスプリントでは最長四時間で、短いスプリントでは通常それより短くなります。短いスプリントでは、一～二時間が実用的な選択となる場合もあります。ソフトウェアの種類や利用可能な設備によって、会議室、実験室、スクラムチームの作業室などで行います。（関連項目： スクラムのスプリントレトロスペクティブ ― ゴールとベストプラクティス)

スプリントレビューのゴールは、スプリントで作り上げた出荷可能なプロダクトインクリメントを検査し、開発プロセスを透明にすることです。

スクラムチームのメンバーは、レビューで見せるためのPowerPointやKeynoteのプレゼンテーションを準備する必要はありません。（関連項目： スプリントレビュー：目標と実践のヒント)代わりに、出荷可能なプロダクトインクリメントと呼ぶスプリントの成果を、完成させ、実演することに力を注ぎます。

スクラムチームは、作業の結果を実演します。チームとステークホルダーが成果を共に検査し、プロダクトゴールへの進捗を話し合います。プロダクトオーナーによる承認関門ではなく、適応のための作業の場です。

スプリントレビューにより、プロダクトオーナーはプロダクトの現在の状態を検査し、プロダクトバックログを適応させ、次に何をするかを話し合えます。 したがって、スプリントレビューも「検査と適応」を正式かつ実践的に行う方法です。

スプリントレビューには、開発者、プロダクトオーナー、スクラムマスターから成るスクラムチームが参加します。エンドユーザー、顧客、事業の代表者などの主要なステークホルダーも、チームと協働します。

スプリントレビューでは、実演したプロダクトインクリメントについて、誰でもフィードバックを伝えられます。

こうしてスクラムチームは、ソフトウェアを届ける相手であるステークホルダーから、加工されていない直接の意見を得られます。