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スクラムバーンダウンとは？意外な発見があるかもしれません！

「スクラムバーンダウンチャート」（関連項目： スクラムのバーンダウンチャート）は、現在のプロジェクトのリリースについて、各スプリント後の残り作業を、予測した完了ペースと対比して示す、視覚的な測定ツールです。

目的は、プロダクトオーナー、チーム、その他の関係者が、プロジェクトの進捗を管理できるようにすることです。要求されたソフトウェアを、望む期間内に届けることを目指せます。

単純なスクラムバーンダウンチャート

スクラムチームの進む速さを「ベロシティ」と呼びます。スプリント、つまり反復ごとに、チームが完成させて届けたストーリーポイントの合計です。

ベロシティの評価と計算の重要な規則は、プロダクトの完成の定義（DoD）を厳密に満たし、完全に完成したユーザーストーリーだけを数えることです。部分的に完了したストーリーは含めません。たとえば、コーディングが終わっていても、テストがまだなら含めません。

数回のスプリントの後、観測したベロシティが、予測の最初の基盤になります。有用性は、状況が安定していることに依存し、新たな根拠が得られるたびに検査する必要があります。プロダクトオーナーは、処理能力と、各スプリントで届けられるストーリーを、よりよく予測できます。その結果、事業の顧客やエンドユーザーにとっての予想外の事態を減らし、リリースをより正確に計画できます。

簡単な例として、ベロシティがスプリントごとに50ストーリーポイントで、残りの作業が300ポイントと見積もられているとします。ベロシティが安定し、範囲が変わらなければ、プロダクトバックログの残りのストーリーをすべて届けるには、6スプリント必要と予測できます。

ただし実際には、プロジェクトの途中で、プロダクトバックログのストーリーは変わります。 新しいものを追加し、ほかを変更したり、削除したりします。

単純なバーンダウンチャートでは、チームのベロシティと、範囲の変更を、正確に見えるようにはできません。 失われた正確さと見通しを補うため、チームは「拡張バーンダウンチャート」と呼ぶ、別の図を使います。

拡張バーンダウンチャートは、折れ線の代わりに棒グラフを使います。各棒の大きさは、各スプリント開始時点の、ストーリーポイントで測った残り作業の合計です。ベロシティは棒の上から差し引き、プロダクトバックログの変更は、棒の下側に示します。

ベロシティと範囲の変更を分ける拡張バーンダウンチャート

さらに正確な結果を得るために、総作業量の変化の割合も考慮できます。これを「予測付き拡張バーンダウンチャート」と呼びます。 ただし、使う際には注意が必要です。この図では、最初はバックログの変更が比較的大きく、終わりに近づくとゼロへ減ると仮定しています。実際の範囲は異なる変化をする場合があるため、仮定が合わなくなれば予測を更新します。

予測付き拡張バーンダウンチャート