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スプリントレトロスペクティブとは？意外な発見があるかもしれません！

スプリントレトロスペクティブのゴールは、スクラムチームのチームワークと、スクラムプロセスの活用方法を改善することです。

スプリントレトロスペクティブは、スプリントレビューの直後に行い（関連項目： スクラムのスプリントレトロスペクティブ ― ゴールとベストプラクティス）、スプリントを締めくくります。

そのため、スプリントレトロスペクティブは、生産性、メンバーのパフォーマンス、開発するソフトウェアの品質の向上につながります。

スプリントレトロスペクティブは「検査と適応」のプロセスに欠かせません。これがなければ、スクラムチームは全体の処理能力を高められず、チームのパフォーマンス向上に集中できません。

覚えておきましょう。意識して取り組むものこそ、良くなります！

スプリントレトロスペクティブは、改善点を見つけ、プロセス上の障害を取り除く定期的な機会です。一か月のスプリントでは最長三時間で、短いスプリントでは通常それより短くなります。私たちのプロジェクトでよく見られる改善機会には、次のようなものがあります。

• アジャイルなソフトウェア開発の実践を取り入れる。たとえば、 エクストリームプログラミング（XP） または テスト駆動開発（TDD）,
• チームの新しい規範や原則を見つける。または、
• プロダクトオーナーとやり取りできる時間を増やす。

スクラムチームは例外なく、すべてのスプリントの終わりにレトロスペクティブを行います。

この定期的なミーティングにより、プロジェクトの特性に合わせて、スクラムプロセスの使い方を体系的に適応、改善できます。