スクラムフレームワーク — 第二版
この章は、第二版の歴史的背景と実践的な説明を保持しています。第三版のカリキュラムも、下の目次から利用できます。
スプリントバックログ — スプリントタスクボードの例 - International Scrum Institute
スプリントバックログには、選択したプロダクトバックログアイテムと、それらをスプリントゴールに向けて提供するための開発者の計画が含まれます。この実践例では、タスクを人時で見積もり、進捗と残り作業量を追跡します。ただし、スクラムはこの単位の使用を義務付けていません。
スプリントバックログは、スプリント全体を通じて更新される、生きた作成物です。この例では、各メンバーが活動を始める際に名前を記入し、新たに見つかったタスクを追加し、毎日の終わりに残り作業量を更新します。これにより、未完了の仕事が見えるようになります。完了した仕事が必要な品質基準を満たすかどうかは、完成の定義で判断します。
スプリントバックログは、表計算ソフトなどを使って電子的に管理することも、タスクボードにカードを貼って管理することもできます。カードには、透明性や利用しやすさといった利点がある一方、チームが複数拠点に分散していると、管理が複雑になる場合があります。下図は、タスクボードの構成例です。プロジェクトのニーズに応じて構成を調整してください。
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