Certificaciones oficiales de Scrum y Kanban

Siguientes pasos con la formación y las certificaciones Kanban de International Scrum Institute

Cómo garantizar tu posición como profesional de éxito en Kanban y Scrum

Siento que ahora me corresponde inspirarte a poner en práctica lo que has aprendido en este material.

Seamos claros: el enorme sector de TI no te ofrecerá más oportunidades ni más negocio si no das primero pasos importantes. Probablemente ni siquiera sepa que existes; hasta ahora solo has sido una pequeña parte de él, o apenas estás empezando. El gobierno no te rescatará en los días difíciles y, desde luego, no te ayudará a avanzar y conquistar tu trayectoria profesional.

Dedicar tiempo a conseguir y leer este libro demuestra que realmente quieres hacer algo diferente. Por eso reconozco tu esfuerzo y te felicito. Enhorabuena por conseguir este libro. Te aplaudo por leerlo y aún más por terminarlo. Ahora, si quieres que el mundo te ovacione, pon en práctica sus enseñanzas.

Curiosamente, una de las formas más eficaces de perfeccionar estas disciplinas es ayudar a otras personas a tener éxito y aplicar ellas mismas estas acciones. Cuando se reúnen personas con objetivos y motivaciones comunes, suelen aprender más deprisa y apoyarse mutuamente. Reúne a personas afines y motivadas que no se conformen con la mediocridad. Forma un grupo de estudio para leer y debatir este libro contigo. Pide a tus compañeros, empleados y jefes que lo lean en equipo. Después, ayudaos a aplicar sus acciones, comprometeos a utilizarlas y pedíos cuentas mutuamente sobre esos compromisos.

Sigue ahora la página de empresa de International Scrum Institute™ en LinkedIn® para conectar con profesionales afines que puedan apoyarte e inspirarte en tu carrera.

Algo me dice que no elegiste este libro por sentirte cómodo o satisfecho con tu situación profesional. Probablemente quieras cambiar o mejorar tu posición actual; de lo contrario, no lo habrías terminado. ¡Por eso estaré encantada de acompañarte en tu trayectoria profesional!

¿Por qué deberías obtener hoy tus certificaciones Kanban y Scrum?

Las certificaciones Kanban y Scrum son testimonio de tu competencia en los procesos Kanban y Scrum.

Las certificaciones Kanban y Scrum reconocen tus conocimientos demostrados y tu destacada experiencia en ambos marcos tras evaluaciones formales mediante pruebas de opción múltiple.

Los procesos Kanban y Scrum han aportado enormes beneficios a millones de profesionales hasta hoy. Por tanto, no hay razón para que no te unas a estas mujeres y hombres que han mejorado sus carreras y competencias con ayuda de los marcos Kanban y Scrum.

Si aún tienes dudas, quiero asegurarte que ya no puedes imaginar una carrera en crecimiento sin certificaciones Kanban y Scrum. Esto es independiente de tu función, cargo y experiencia en el ecosistema de tecnologías de la información (TI). Ya ni siquiera necesitas ser profesional de TI para comprender qué son Kanban y Scrum, cómo funcionan y obtener tus certificaciones.


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¡Eres un profesional de cinco estrellas!
¡Debes recibir el reconocimiento y la remuneración que te corresponden!


Sea cual sea tu profesión y formes parte o no de un departamento de TI, hay un hecho esencial e indiscutible. Tus tareas y el valor profesional que aportas a tu organización dependen de las TI, el software y los procesos y principios ágiles de Kanban y Scrum, y están relacionados con ellos.

Además, debido a la transformación de los modelos de negocio tradicionales en negocios impulsados por el software como servicio (SaaS), o la llamada digitalización, certificarse como profesional de Kanban y Scrum ya no es una decisión voluntaria para nadie, dentro o fuera del departamento de TI. Hoy es imprescindible obtener tus certificaciones Kanban y Scrum.

Puede que estés empezando tu carrera o que seas un profesional de TI experimentado. Eso no importa. Necesitas obtener tus certificaciones Kanban y Scrum.

Puede que tu función incluya actividades de gestión de personas y funciones, o puede que no. Eso tampoco importa: sigues necesitando tus certificaciones Kanban y Scrum.

Aprende los marcos Kanban y Scrum y conviértete hoy en un profesional competente obteniendo tus certificaciones.

Las ventajas de ser un profesional competente de Kanban y Scrum

Es el momento de recapitular. Si no has podido leer cada palabra de este libro, déjame resumir mis ideas. Estas son mis reflexiones sobre las ventajas y los inconvenientes de certificarte como profesional de Kanban y Scrum.

1. Ventajas para empleados, profesionales independientes, coaches y formadores

  • Las certificaciones Kanban y Scrum reconocerán tu competencia y tus conocimientos actualizados en estos ámbitos.
  • Las certificaciones Kanban y Scrum te ayudarán a superar a los compañeros que han dejado de desarrollarse. Y recuerda que son muchos. Te ayudarán a conseguir el trabajo de tus sueños como profesional certificado y competente.
  • Las certificaciones Kanban y Scrum ampliarán tu perspectiva y abrirán aún más tu mente al aprendizaje continuo. Te ayudarán a obtener más responsabilidades y oportunidades profesionales fantásticas.
  • Las certificaciones Kanban y Scrum te proporcionarán un conjunto de herramientas totalmente nuevo para entregar productos y servicios excelentes que encantarán a tus clientes y empleadores.

2. Ventajas para organizaciones y empleadores

  • Las certificaciones Kanban y Scrum reducirán los costes al mejorar la eficiencia de tus equipos, actividades y procesos.
  • Las certificaciones Kanban y Scrum te ayudarán a ganar, con tus empleados formados y capacitados, proyectos que no podrías ganar de otro modo.
  • Las certificaciones Kanban y Scrum mejorarán la satisfacción y el compromiso de los empleados al animarlos a formarse y desarrollar competencias.
  • Las certificaciones Kanban y Scrum mejorarán la calidad de tus entregables, la satisfacción del cliente y, en última instancia, el éxito y la rentabilidad de tu organización

Qué recordar después de convertirte en un profesional competente de Kanban y Scrum

  • Las certificaciones Kanban y Scrum no deben detener tu aprendizaje. No olvides que certificarte es solo el primer paso. Siguiendo el espíritu de «inspeccionar y adaptar» que has aprendido de estos marcos, sigue siendo tu deber y obligación experimentar, observar y aprender continuamente.
  • No existe una solución universal para todas las organizaciones del mundo. Los marcos Kanban y Scrum no son una excepción. Hemos observado que la mayoría de las organizaciones que no logran sacarles el máximo rendimiento comparten una característica: no han conseguido adaptarlos a sus propios ecosistemas de negocio y TI. Por tanto, de nuevo con el espíritu de «inspeccionar y adaptar», no los consideres una receta que garantice el éxito al 100%. No subestimes tu capacidad cognitiva para adaptarlos a la dinámica particular de tu negocio y de tus TI. De hecho, como profesional remunerado, eso es lo que debes hacer para obtener el mejor ritmo de entrega y los mejores resultados de negocio con estos marcos.
  • Kanban y Scrum no resolvieron todos los problemas de nuestros departamentos de TI. No dejes de desarrollarte con procesos emergentes de desarrollo y entrega de software, como DevOps. Para comprender mejor las limitaciones conocidas del marco Scrum y cómo las aborda DevOps, consulta más adelante este destacado artículo: ¿Cuáles son las 6 principales diferencias entre DevOps y Scrum? (Comparación entre DevOps y Scrum)

En conclusión, las certificaciones Kanban y Scrum son una excelente forma de empezar con las prácticas de desarrollo y entrega ágil de software.

Por tanto, no habrá mejor momento que ahora para

La única pregunta pendiente es: ¿cuándo vas a empezar?

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