Lecciones aprendidas de Kanban
Al disminuir el trabajo en curso (WIP), resulta más fácil ver los cuellos de botella y los impedimentos de los procesos anteriores y posteriores.
Obsérvalos y ayuda a los centros de trabajo vecinos a resolverlos.
Tu tablero Kanban cambiará y evolucionará a medida que avances. No te aferres demasiado a un tablero Kanban concreto. Sé el primero en adaptarte a las circunstancias cambiantes y después espera lo mismo de los demás.
¡No dejes de experimentar!
Establecer tu proceso Kanban o tu tablero Kanban no es tu objetivo.
Tu objetivo es el aprendizaje continuo.
Uno de los mayores beneficios del trabajo de información, especialmente del desarrollo y la entrega de software, son los ciclos rápidos de retroalimentación. ¡Aprovéchalos!
El error que debes evitar es delegar en otras personas la responsabilidad del trabajo de tus sueños y esperar que construyan los mejores procesos para ti.
No tengas miedo a los errores y equivocaciones por el camino. Sigue aprendiendo de tus propios errores y de los de los demás.
Empieza hoy con tu iniciativa Kanban y mejora y evoluciona a partir de ahí.
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