¿Cuáles son las prácticas clave de Kanban?

Las prácticas clave de Kanban presentadas en esta sección te orientarán hacia una aplicación eficaz del marco Kanban. Las seis prácticas generales siguientes del método Kanban se complementan para mejorar la entrega del servicio. Su aplicación se adapta al contexto.

1. Visualiza tu flujo de trabajo con Kanban: Puedes analizar, mejorar y controlar tu proceso Kanban midiéndolo continuamente y haciéndolo visible para todo tu equipo y para los interesados del negocio.
2. Limita el trabajo en curso (WIP) con Kanban: Limita la cantidad de trabajo en curso en cada etapa de tus procesos de desarrollo y entrega. Así generas continuamente valor de negocio con tiempos de entrega y de ciclo más cortos.
3. Haz explícitas las políticas Kanban: Las reglas y normas de tu proceso Kanban deben acordarse por consenso, definirse claramente y difundirse. Cuando todos los integrantes del equipo conozcan los principios y políticas explícitos y sus objetivos de negocio compartidos, podrán tomar decisiones que orienten correctamente tu proyecto.
4. Gestiona el flujo de trabajo Kanban: Kanban se centra en gestionar los procesos de trabajo para que el flujo sea sólido, fiable y rápido, en lugar de centrarse en mantener ocupadas a las personas.
5. Implementa ciclos de retroalimentación Kanban: Los ciclos que miden los resultados del proceso Kanban (retroalimentación de nivel macro) y de sus etapas asociadas que conducen a los entregables (retroalimentación de nivel micro) proporcionarán la información necesaria para la mejora continua.
6. Mejora Kanban de forma colaborativa y hazlo evolucionar de forma experimental: El proceso Kanban propone un enfoque colaborativo y basado en hechos en el que se tiene en cuenta la opinión de todos. Los integrantes del equipo tienen espacio para experimentar, cometer errores, evaluarlos y aprender de ellos. Pueden mejorar su proceso y, en última instancia, sus resultados de negocio.