¿Qué es una Daily Scrum o reunión diaria de pie? ¡Puede que te sorprenda!
La Daily Scrum es un evento de 15 minutos para los Developers. Estas reuniones se celebran todos los días laborables, a la misma hora y en el mismo lugar.
Conviene celebrar la Daily Scrum con acceso directo al Sprint Backlog y al gráfico de trabajo pendiente del Sprint. Así, el equipo Scrum puede orientar la Daily Scrum a partir de hechos y avances visibles para todos sus miembros.
La Daily Scrum busca apoyar la autoorganización del equipo Scrum e identificar los impedimentos de forma sistemática.
Los Developers celebran la Daily Scrum. Si un Product Owner o Scrum Master trabaja activamente en elementos del Sprint Backlog, participa como Developer; en los demás casos, su asistencia no es obligatoria. El evento debe apoyar la concentración y la autogestión de los Developers.
Los Developers eligen un formato útil que permita inspeccionar el progreso hacia el Sprint Goal y elaborar un plan de acción. El formato tradicional de tres preguntas que aparece a continuación es una opción.
- Daily Scrum: pregunta n.º 1: ¿Qué actividades he realizado desde la última Daily Scrum?
- Daily Scrum: pregunta n.º 2: ¿Qué actividades tengo previsto realizar hasta la próxima Daily Scrum? ¿Cuál es mi plan de acción?
- Daily Scrum: pregunta n.º 3: ¿He encontrado o preveo algún impedimento que pueda ralentizar o bloquear el avance de mi trabajo?
Los Developers dirigen su Daily Scrum.
El Scrum Master ayuda al equipo a mantener su eficacia y respetar los 15 minutos; el equipo puede utilizar las tres preguntas u otro formato adecuado.
El objetivo de la Daily Scrum no incluye tomar decisiones extensas ni resolver problemas.
Por otra parte, no deben ignorarse ni restarse importancia a las cuestiones o inquietudes de ningún miembro del equipo Scrum por la limitación de tiempo de la Daily Scrum. Las inquietudes relacionadas con historias de usuario concretas deben exponerse con claridad, debatirse y resolverse después de la reunión con los miembros del equipo Scrum implicados en esas historias.
Para acordar decisiones y resolver problemas, el equipo Scrum puede organizar reuniones independientes cuando sean necesarias. Estas reuniones independientes, centradas en decisiones o problemas, suelen celebrarse después de la Daily Scrum.
El Scrum Master documenta los impedimentos identificados y sus fechas en un registro, rotafolio o informe independiente al que el equipo tenga acceso. Nos resulta muy útil actualizar brevemente el estado de todos los impedimentos conocidos al final de la Daily Scrum.
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