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¿Qué es el Sprint Backlog? ¡Puede sorprenderte!

El Sprint Backlog contiene el Objetivo del Sprint, los elementos seleccionados del Product Backlog y el plan de los Desarrolladores para entregar un Incremento utilizable. Las historias de usuario pueden describir esos elementos.

Son los elementos que los Desarrolladores han seleccionado con el Product Owner durante la Planificación para apoyar el Objetivo del Sprint. El equipo puede estimar los elementos del Sprint Backlog para seguir y planificar su trabajo.

El Sprint Backlog es un artefacto vivo que los miembros del equipo Scrum actualizan continuamente durante el Sprint.

Cuando un miembro del equipo trabaja en una tarea, se asocia su nombre a ella. Su estado pasa a «Tareas iniciadas» o «Trabajo en curso». Cuando la tarea se completa de acuerdo con su Definición de Terminado, su estado cambia a «Terminado» o «Completado».

Los Desarrolladores añaden o adaptan tareas a medida que aprenden. Pueden aclarar y renegociar los elementos seleccionados del Product Backlog con el Product Owner, siempre que no se ponga en peligro el Objetivo del Sprint. Al final de cada día se calcula el esfuerzo restante para entregar el Sprint Backlog completo. Esto ayuda al equipo y al Product Owner Scrum a seguir el trabajo pendiente para alcanzar los objetivos del Sprint.

El Sprint Backlog puede mantenerse electrónicamente mediante software de gestión de proyectos Scrum o una hoja de cálculo como Excel o Google Sheets. Como alternativa, los equipos pequeños o nuevos también pueden utilizar tarjetas o notas adhesivas en un tablero físico.

Esta última opción ofrece ventajas como la transparencia del trabajo y el acceso sencillo para todos, incluidas las partes interesadas. Su limitación es que no resulta sostenible cuando el equipo Scrum se distribuye entre distintas ubicaciones.

La figura siguiente muestra un ejemplo de cómo construir un tablero del Sprint Backlog. Su estructura debe adaptarse a las necesidades del proyecto y del equipo Scrum.

Ejemplo de tablero del Sprint Backlog

Para trabajar de forma productiva, un equipo Scrum necesita comprender la diferencia entre Product Backlog y Sprint Backlog y cómo interactúan para impulsar el proyecto.

Recuerda que el Product Backlog es una fuente evolutiva y ordenada del trabajo del producto. Ahora se traslada un pequeño subconjunto de esa lista al Sprint Backlog para alcanzar los objetivos del Sprint.

Durante la Planificación del Sprint, todos los miembros del equipo Scrum deben comentar qué tareas hacen falta y cómo se realizarán.

En ese momento, cada elemento del Sprint Backlog se divide en las tareas o pasos necesarios para completar las historias de usuario seleccionadas. Todo debe comunicarse y acordarse con claridad para que el equipo comparta una comprensión inequívoca de lo que viene en el Sprint y de lo necesario para alcanzar sus objetivos.