Apa Itu Sistem Kanban—Metodologi Pengembangan Kanban?

Sistem Kanban (metodologi pengembangan Kanban) adalah kerangka yang bertujuan mewujudkan aliran pekerjaan (alur kerja) dengan mengelola kebutuhan beserta kapasitas yang tersedia.

Selain itu, Metodologi pengembangan Kanban bertujuan memperbaiki jalannya suatu alur kerja dengan menghilangkan titik hambatan pada tingkat sistem dalam alur kerja tersebut.

Dalam sistem Kanban, papan Kanban dan kartu Kanban memberi anggota tim serta pemangku kepentingan alur kerja gambaran umum kemajuan pekerjaan. Sistem ini juga memberikan panduan tentang bagaimana pekerjaan bergerak dari awal hingga akhir. Kartu Kanban (item pekerjaan) hanya ditarik sebanyak yang diizinkan oleh batas pekerjaan dalam proses (batas WIP) pada kolom papan Kanban, bukan didorong secara sewenang-wenang ke tahap berikutnya dalam sistem Kanban.

Sistem Kanban menyediakan sistem pengelolaan proses yang bersifat grafis untuk memungkinkan pemantauan dan meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan mengenai setiap tahap alur kerja. Hal itu sangat penting bagi pekerjaan berbasis pengetahuan dan pengembangan perangkat lunak, yang membutuhkan transparansi penuh tentang apa yang berjalan baik dan apa yang tidak, agar tim Kanban dapat mengidentifikasi letak titik hambatan dan cara mengatasinya.

Sistem Kanban (metode pengembangan Kanban) dalam pengembangan dan rekayasa perangkat lunak sering digunakan bersama kerangka pengembangan dan penyerahan perangkat lunak lainnya, seperti Scrum dan DevOps.

Sistem Kanban dirancang untuk mengelola semua jenis pekerjaan berbasis pengetahuan, bukan hanya alur kerja yang berkaitan dengan pengembangan perangkat lunak, penyerahan perangkat lunak, dan tim perangkat lunak.

Fungsi bisnis lain yang sering menggunakan metodologi pengembangan Kanban meliputi penjualan, pemasaran, sumber daya manusia, rekrutmen, strategi bisnis, kepemimpinan eksekutif, transformasi organisasi, dan banyak lagi.