Solusi dengan Kanban
Kanban adalah kerangka kerja pengendalian proyek yang sederhana dan mudah dipelajari, terinspirasi oleh metodologi penjadwalan just-in-time (JIT) Toyota.
Kanban memungkinkan organisasi memusatkan seluruh waktu dan sumber daya untuk memberikan nilai bisnis kepada klien, bukan menghabiskannya pada tugas administrasi proyek yang membebani.
Kanban memiliki keunggulan berikut dibanding metodologi manajemen proyek arus utama lainnya:
- Kanban mencerminkan alur kerja proyek dengan jelas dan menyoroti kemacetan pada hari terjadinya. Kanban memastikan anggota tim segera mengatasi hambatan alih-alih menumpuknya sampai alur kerja sulit dikendalikan.
- Kanban menegakkan standar kualitas pada setiap tahap alur kerja.
- Kanban memastikan anggota tim tidak boleh menutup tugas sebelum waktunya.
- Kanban membatasi pekerjaan yang sedang berlangsung sehingga mengurangi kebutuhan anggota tim untuk terus berganti konteks kerja.
- Tim Kanban dapat menggunakan perencanaan sesuai kebutuhan atau ritme pengisian ulang berkala, yang dipilih untuk mendukung hasil bisnis nyata.
Kanban Service Level Expectation (SLE) - Kelas Layanan Kanban
Kanban adalah kerangka kerja yang terbukti untuk membangun Kanban Service Level Expectations (SLE) yang andal. SLE memprakirakan waktu penyelesaian beserta probabilitasnya berdasarkan data historis atau dugaan awal terbaik. Kelas layanan adalah cara terpisah untuk menerapkan kebijakan pada pekerjaan dengan kebutuhan atau risiko berbeda. Kanban menyederhanakan manajemen proyek dan mengurangi waktu yang terbuang dalam rapat tidak produktif, kemacetan, serta pekerjaan ulang.
Kanban memungkinkan organisasi lebih baik mengendalikan sasaran kualitas dan membuat throughput lebih dapat diprediksi serta konsisten seiring waktu. Sebagai pedoman adopsi ilustratif, buku ini menyarankan 3 hingga 5 minggu untuk beradaptasi dan 4 hingga 6 bulan untuk menstabilkan harapan layanan. Waktu belajar sebenarnya bervariasi; ini bukan periode atau jaminan yang ditetapkan Kanban.
Risiko Memulai Kerangka Kerja Kanban
Perubahan Membawa Risiko. Kanban Tidak Terkecuali.
Risiko Kanban dan Rencana Mitigasinya.
| RISIKO | MITIGASI |
|---|---|
| Penurunan produktivitas pada tahap awal adopsi Kanban. | Tetapkan dan turunkan ekspektasi throughput yang direncanakan pada tahap paling awal adopsi Kanban. |
| Alat manajemen proyek memerlukan penyesuaian. | Manajer proyek Kanban secara proaktif menguji dan mengidentifikasi calon alat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi. |
| Masalah dari rilis sebelumnya dan proyek yang saling bergantung dapat memperlambat adopsi Kanban. | Kanban adalah proses tangguh untuk menangani hambatan dan ketergantungan. Menguasai Kanban akan mengurangi risiko pengelolaan masalah serta ketergantungan. |
| Pekerjaan berjalan yang dimulai sebelum adopsi kerangka Kanban dapat memperlambat adopsinya. | Mulailah dari alur kerja yang ada dan buat pekerjaan berjalan terlihat. Tahap proyek baru dapat menjadi uji coba yang praktis, tetapi pekerjaan yang sudah ada tidak perlu dibuang atau dimulai ulang. |
| Kurangnya pengalaman dengan kerangka kerja Kanban. | Investasikan pada pelatihan, coaching, sertifikasi Kanban, dan layanan profesional lain untuk mempercepat adopsi kerangka Kanban. |
| Penolakan perubahan dari anggota tim Kanban. | Libatkan anggota tim dan orang berpengaruh agar setidaknya bersedia mencoba pendekatan Kanban. |
Kami menjamin bahwa pelatihan online gratis Anda akan membuat Anda lulus Ujian Sertifikasi Scrum dan Kanban!
-
01
Daftar Online
Pilih sertifikasi Terakreditasi Anda dan selesaikan pendaftaran.
-
02
Terima Kode Akses Anda
Kode akses ujian pribadi Anda langsung dikirim melalui email.
-
03
Bersiap & Ikuti Ujian Anda
Pelajari pelatihan gratis Anda dan jawab 30 / 50 soal pilihan ganda online, sesuai program Anda.
-
04
Raih Kredensial Seumur Hidup Anda
Terima sertifikat yang berlaku di seluruh dunia dan lencana digital yang dapat diverifikasi.
PELATIHAN ONLINE PREMIUM GRATIS ANDA
The Scrum Framework, Edisi Ketiga, Sudah Siap.
Kami menyusun pelatihan Anda bersama konsorsium pemimpin bisnis dan pemimpin tim ternama, pelatih Scrum dan Kanban, mentor, pakar, serta tokoh berwenang dari seluruh industri utama. Setiap pengunjung International Scrum Institute™ dapat mengaksesnya. Temukan materinya melalui Buku Scrum Gratis Anda dan Pelatihan Premium Scrum dan Kanban Gratis Anda di menu atas.
Materi ini merupakan kekayaan intelektual berhak cipta milik International Scrum Institute™. Kami membagikannya secara gratis kepada semua orang karena berbagi keahlian bermanfaat bagi para profesional Scrum dan Kanban serta membantu perkembangan bidang ini.
Ujian sertifikasi Anda menggunakan soal pilihan ganda. Pelajari materi pelatihan online untuk membangun pengetahuan yang diperlukan agar lulus ujian dan memperoleh Sertifikasi Scrum dan Kanban Anda.
Kami menjamin bahwa pelatihan online premium gratis Anda akan membuat Anda lulus Ujian Sertifikasi Scrum dan Kanban!