Apa Praktik Utama Kanban?

Praktik utama Kanban yang diperkenalkan pada bagian ini akan memandu Anda menjalankan kerangka Kanban secara efektif. Enam praktik umum Metode Kanban berikut bekerja bersama untuk meningkatkan penyampaian layanan. Penerapannya disesuaikan dengan konteks.

1. Visualisasikan Alur Kerja Anda dengan Kanban: Anda dapat menganalisis, meningkatkan, dan mengendalikan proses Kanban dengan terus mengukurnya serta membuatnya terlihat bagi seluruh tim dan pemangku kepentingan bisnis.
2. Batasi Work In Progress (WIP) dengan Kanban: Batasi jumlah pekerjaan yang sedang berlangsung pada setiap tahap proses pengembangan dan penyampaian. Dengan demikian, Anda terus menghasilkan nilai bisnis dengan lead time serta cycle time lebih singkat.
3. Nyatakan Kebijakan Kanban secara Eksplisit: Aturan dan norma proses Kanban perlu disepakati bersama, didefinisikan dengan jelas, dan diumumkan. Ketika seluruh anggota tim memahami prinsip serta kebijakan eksplisit dan sasaran bisnis bersama, mereka dapat mengambil keputusan yang membawa proyek ke arah yang benar.
4. Kelola Alur Kerja Kanban: Kanban berfokus mengelola proses kerja agar alur kerja tangguh, andal, dan cepat, bukan menjaga orang tetap sibuk.
5. Terapkan Siklus Umpan Balik Kanban: Siklus umpan balik untuk mengukur hasil proses Kanban (umpan balik tingkat makro) dan tahap-tahap terkait yang menghasilkan keluaran (umpan balik tingkat mikro) akan memberikan masukan yang dibutuhkan untuk perbaikan berkelanjutan.
6. Tingkatkan Kanban secara Kolaboratif, Kembangkan Kanban melalui Eksperimen: Proses Kanban menganjurkan pendekatan berbasis fakta dan kolaboratif yang memperhitungkan pendapat setiap orang. Anggota tim memiliki ruang bereksperimen, membuat kesalahan, menilai, serta belajar darinya. Mereka dapat memperbaiki proses dan pada akhirnya hasil bisnis mereka.