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Qu’est-ce que la Definition of Done dans Scrum ? Cela pourrait vous surprendre !

Dans Scrum, la Definition of Done (DoD) fixe les conditions d’achèvement et les normes qualité d’une fonctionnalité.

Comme expliqué, les DoD précisent les résultats attendus : exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, conception, code, tests unitaires, validation utilisateur, documentation, etc. Les équipes peuvent utiliser critères d’acceptation et listes de tâches pour clarifier ces attentes.

Ces supports complètent une DoD commune au produit ; ils ne la remplacent pas par une norme différente pour chaque élément.

L’équipe ne peut clore des stories ou tâches qui ne satisfont pas leur DoD. Cette liste complète détermine si une User Story du Sprint Backlog est terminée et garantit que seules des fonctionnalités achevées, fonctionnelles et de qualité sont livrées. Les normes d’équipe peuvent varier, mais la DoD du produit doit rester cohérente et partagée entre toutes ses équipes. Les normes organisationnelles constituent le minimum.

Des objectifs, critères ou listes peuvent compléter la planification à plusieurs niveaux, sans remplacer la DoD commune de l’Increment :

• Liste projet/produit (dans les objectifs du projet)
• Liste de livraison (dans les objectifs de livraison)
• Liste de Sprint (dans ses objectifs)
• Critères d’acceptation de User Story (dans la story)
• Liste de tâche (dans la tâche)

Un autre point essentiel à retenir est que la DoD n’est ni figée ni incontestable. Pendant un projet, une livraison ou un Sprint, tout membre ou partie prenante métier ou informatique peut remettre en question la DoD. Si les changements proposés sont pertinents pour la réussite, équipe et Product Owner doivent les écouter et les appliquer quand nécessaire, sans réduire la qualité ni déclarer terminé un travail inachevé.