North American Commerce Bank choisit International Scrum Institute comme partenaire de formation et de certification pour les cadres Scrum et Six Sigma
International Scrum Institute™
North American Commerce Bank
International Scrum Institute
Protocole de partenariat signé
En février 2026, nous avons le plaisir d’annoncer la signature d’un protocole de partenariat entre North American Commerce Bank Enterprise Global Services et International Scrum Institute.
North American Commerce Bank et International Scrum Institute travaillent en étroite collaboration pour répondre aux besoins de formation et de certification des équipes professionnelles très talentueuses et engagées de North American Commerce Bank dans diverses méthodes de gestion de projet et d’exécution des activités, notamment les cadres Scrum et Six Sigma de développement et de livraison des projets et d’amélioration de la productivité.
Des participants de North American Commerce Bank Enterprise Global Services ont déjà obtenu des certifications dans plusieurs programmes professionnels d’International Scrum Institute, notamment Scrum Master Accredited Certification™, Scrum Product Owner Accredited Certification™, Scaled Scrum Expert Accredited Certification™, Agile Coach Accredited Certification™, Certified Six Sigma Yellow Belt™, Certified Six Sigma Green Belt™, Certified Six Sigma Black Belt™ et Certified Six Sigma Master Black Belt™.
Yeliz Obergfell, cofondatrice de Scrum Institute et vice-présidente de l’expérience client, a ajouté : « Nous, tous les établissements, qu’ils soient d’utilité publique ou privés, vivons à une époque où nous ne pouvons pérenniser notre réussite et notre impact qu’en augmentant notre productivité et en réduisant les gaspillages dans chaque tâche. Nous remercions North American Commerce Bank Enterprise Global Services pour cet investissement précieux dans ses collaborateurs, qui sont en première ligne au service de leurs clients et parties prenantes. International Scrum Institute est particulièrement heureux d’avoir la mission et le privilège d’accompagner North American Commerce Bank Enterprise Global Services grâce à ses programmes de formation et de certification. »
En février 2026, North American Commerce Bank Enterprise Global Services, établi à San Francisco, aux États-Unis d’Amérique, a choisi International Scrum Institute comme partenaire chargé de former et de certifier ses estimés professionnels dans différents cadres enseignés par International Scrum Institute. Les deux parties se sont entendues et ont signé ce protocole de partenariat en avril de cette année.
À propos de North American Commerce Bank Enterprise Global Services
North American Commerce Bank Enterprise Global Services (EGS) est un élément essentiel de la stratégie de North American Commerce Bank visant à exploiter les avantages propres à un environnement commercial mondial. Cette entité prolonge principalement les équipes de technologie, d’opérations, de services de connaissances et de soutien aux entreprises de North American Commerce Bank. Elle assure le développement et le support d’applications, les tests, d’autres fonctions technologiques, les opérations internationales, le soutien aux connaissances ainsi que des solutions de processus bancaires de middle et back-office pour un large éventail de besoins de la banque. Les entités comptent actuellement plus de 8500 collaborateurs répartis entre leurs bureaux aux États-Unis, en Inde, au Brésil et en Grande-Bretagne.
À propos d’International Scrum Institute
International Scrum Institute est un institut indépendant de premier plan en formation, certification et accréditation. Il aide les entreprises et les professionnels à obtenir des certifications Scrum réputées et reconnues dans le monde entier et à prouver leurs compétences dans ce domaine. Scrum Institute accompagne les professionnels Scrum du monde entier dans leur carrière et aide les entreprises à vendre leurs remarquables produits et services agiles. Sa formation Scrum populaire accueille plus de 447 000 visiteurs par mois. Chaque épisode présente en toute transparence les prises de conscience essentielles et les méthodes d’ingénierie de projet. Des leçons difficiles aux changements d’état d’esprit, en passant par la stratégie de livraison, Scrum Institute vous plonge dans l’univers de véritables professionnels de l’ingénierie et des affaires et partage les parcours et enseignements d’organisations qui réalisent d’excellents projets sans devoir constamment gérer des urgences. International Scrum Institute s’engage à vous aider à obtenir votre certification et à maîtriser ces disciplines dans la pratique pour décrocher un emploi, bien l’exercer et construire la vie et la carrière souhaitées.
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Nous avons créé votre formation avec un consortium de dirigeants renommés d’entreprises et d’équipes, de coachs Scrum et Kanban, de mentors, d’experts et de figures de référence issus de tous les grands secteurs. Tous les visiteurs d’International Scrum Institute™ peuvent y accéder. Retrouvez les supports via Votre livre Scrum gratuit et Votre formation Scrum et Kanban premium gratuite du menu principal.
Ces supports sont la propriété intellectuelle d’International Scrum Institute™, protégée par le droit d’auteur. Nous les partageons gratuitement avec tous, car le partage de notre expertise est au service des professionnels Scrum et Kanban et contribue au développement de ces domaines.
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À propos de l’auteur
International Scrum Institute™
International Scrum Institute est un institut indépendant de premier plan en formation, certification et accréditation. Il aide les entreprises et les professionnels à obtenir des certifications Scrum réputées et reconnues mondialement et à démontrer leur compétence dans ce domaine.
Scrum Institute accompagne les professionnels Scrum du monde entier dans leur carrière et aide les entreprises à vendre des produits et services agiles remarquables.
La formation Scrum populaire de Scrum Institute accueille plus de 447 000 visiteurs par mois. Chaque épisode partage en toute transparence les grandes prises de conscience et les secrets de l’ingénierie logicielle. Des leçons difficiles à l’état d’esprit et à la stratégie de livraison, Scrum Institute vous plonge dans l’univers de vrais professionnels de l’ingénierie et des affaires et partage les parcours et secrets d’organisations créant d’excellents logiciels sans gérer constamment des urgences.
Scrum est un cadre ouvert pour les travaux complexes. Pourtant, avant la création d’International Scrum Institute™, les professionnels comme vous n’avaient aucun moyen raisonnablement abordable d’obtenir des certifications Scrum et de prouver leurs compétences. Ils devaient payer des frais élevés pour les programmes unilatéraux et lucratifs d’autres organismes.
International Scrum Institute™ a pour mission de supprimer ces obstacles pour les professionnels Scrum des marchés développés et émergents, en leur évitant des frais déraisonnables de formation en salle et d’examen avant de pouvoir certifier leur savoir-faire.
International Scrum Institute™ propose 12 grands programmes de certification Scrum en ligne, conçus par un consortium de dirigeants d’entreprise et d’équipes, coachs agiles, mentors, experts et autorités reconnus de tous les grands secteurs. Ses programmes d’accréditation Scrum Master, Scrum Product Owner, Scrum Team Member, Scrum Developer, Agile Coach, Scrum Trainer, Scaled Scrum Expert, Design Thinking, OKR (Objectives and Key Results), Agile Scrum Leadership Executive, Certified Kanban Expert (Kanban-EXP) et Certified Kanban Project Manager (Kanban-PM) ont démontré leur acceptation et leur réputation mondiales : plus de 683 700 praticiens Scrum dans 143 pays les ont choisis.
Voici quelques expériences réussies de nos étudiants :
International Scrum Institute s’engage à vous aider à obtenir votre certification Scrum et à si bien maîtriser Scrum dans la pratique que vous puissiez décrocher l’emploi qui vous permettra de construire la vie et la carrière souhaitées.
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Nous proposons des formations et des ressources complètes pour vous transmettre les connaissances théoriques et les compétences pratiques nécessaires pour réussir dans le monde dynamique de Scrum.
Combien pouvez-vous gagner en tant que Scrum Master ? Nous examinons des données et enquêtes salariales aux États-Unis et dans le monde, y compris pour des fonctions connexes de chef de projet et de coach, afin de vous aider à comprendre votre potentiel de rémunération.
Ce guide compare les fourchettes salariales selon les secteurs, les fonctions et les lieux. Que vous soyez un Scrum Master expérimenté titulaire d’un diplôme de premier cycle à la recherche d’une rémunération compétitive ou un débutant qui étudie ses possibilités de carrière, il explique les facteurs de reconnaissance financière du travail agile.
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Nous avons tenu notre promesse pour la fin du T1 2020 : le voici enfin ! :)
Malgré les défis auxquels l’humanité était confrontée, nous avons travaillé longuement et intensément pour que The Kanban Framework soit aussi utile, pratique et instructif qu’il doit l’être…
Un aperçu très rapide de ce que vous allez DÉCOUVRIR dans The Kanban Framework :
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Bonjour et merci de visiter notre page. Cette courte lettre présente 8 raisons pour lesquelles International Scrum Institute™ vous accompagne bien mieux que ses concurrents.
Avant d’entrer dans les détails, merci de votre soutien et de votre confiance continus envers International Scrum Institute™.
Sans vous, votre engagement et votre soutien fidèle, International Scrum Institute™ ne serait pas là où il est aujourd’hui !
Voici 8 raisons de comprendre pourquoi International Scrum Institute™ vous accompagne bien mieux que ses concurrents…
Points d’histoire et vélocité d’équipe dans les Sprints
Allouer les ressources, estimer la vélocité de l’équipe et calculer la capacité en Scrum exigent une planification et un suivi attentifs. Comme la gestion des commandes de projet (POs) en gestion de projet traditionnelle, ce travail rassemble des décisions détaillées dans une discussion de planification ciblée.
Face à l’évolution des marchés, le rôle du Scrum Master continue de changer. Aidez-vous votre équipe à traverser ces changements ou vos habitudes vous freinent-elles ? Ce guide présente les 10 principales qualités d’un Scrum Master exceptionnel, du mentorat à la motivation et à l’amélioration continue. Réussir demande plus que gérer un projet : il faut aider les personnes à travailler efficacement avec Scrum et, si utile, avec des pratiques complémentaires comme Kanban et DevOps.
Bonjour ! Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi si peu de personnes réussissent ? Beaucoup travaillent dur et cherchent sans cesse de nouvelles opportunités, mais arrivent au terme de leur carrière avec peu de résultats à montrer. C’est triste, mais vrai.
Les personnes qui réussissent cherchent elles aussi des opportunités. Alors, pourquoi la réussite est-elle si rare et la médiocrité si courante dans la vie professionnelle ?
Bonjour ! Je suis heureuse de vous retrouver ici. Ce que j’aime le plus, c’est aider des professionnels avisés qui apprennent tout au long de leur vie, comme vous, à aller encore plus loin.
J’applique cette approche dans ma propre carrière et j’aime aider les autres à en faire autant.
Un facilitateur Scrum aide l’équipe à collaborer, comme un entraîneur aide une équipe de football à appliquer son plan de jeu. La facilitation est une posture du Scrum Master, pas une responsabilité distincte exigée par Scrum. Le travail plus large du Scrum Master consiste à établir Scrum et à améliorer l’efficacité de l’équipe, pas à diriger le travail des Developers comme un capitaine.
Vous passez d’un monde de noms figés à un monde de verbes en mouvement. Dans les années à venir, des objets solides comme les voitures et les vestes continueront de se transformer en services et processus immatériels. Grâce à la technologie embarquée, votre voiture devient un service constamment mis à jour. Ses avantages évoluent avec votre usage, vos retours, la concurrence acharnée et l’innovation mondiale.
Le mot « réunion » évoque parfois une salle pleine de personnes discutant de sujets sérieux : certaines s’ennuient, d’autres peinent à suivre et d’autres cherchent agressivement à imposer leur point de vue. Les échéances, le temps limité, la concurrence et le besoin de rester en tête exigent une coordination plus ciblée. Dans Scrum, le Daily Scrum offre cette possibilité aux Developers.
Notre blogueur invité — NPAW (Nice People At Work)
Tests logiciels
Tests en Scrum agile
Assurance qualité en Scrum agile
Tester des logiciels va bien au-delà du signalement des bogues et de la recherche d’erreurs. Dans un environnement agile stimulant, les spécialistes des tests font partie des équipes de développement, un peu comme s’ils travaillaient aux côtés des scénaristes et producteurs sur un plateau de cinéma. Ils collaborent avec tous, des développeurs débutants aux responsables de projet expérimentés et aux inventeurs, pour améliorer sans cesse les produits et services et y intégrer la qualité.
Liste de contrôle pour concevoir votre modèle économique
Les modèles économiques, ça vous connaît ? Bien sûr. Nous savons tous comment ils fonctionnent, n’est-ce pas ?
Après une vie de consommateur et de nombreuses années dans le monde du travail, on pense comprendre les modèles économiques. On juge vite si une idée va fonctionner et on conseille volontiers aux entreprises de s’améliorer. Mais comprend-on vraiment assez bien ce qui se joue ?
Notre approche habituelle consiste à présenter les avantages organisationnels et humains d’Agile Scrum. Nous expliquons comment l’agilité renforcerait immédiatement les équipes et améliorerait les interactions dans l’organisation et avec les clients. Nous décrivons comment les entreprises livreraient mieux des produits et services orientés client.
Est-ce vraiment la bonne approche ? Vaut-il mieux souligner les avantages de l’adoption d’Agile Scrum ou le coût de sa non-adoption ?
Ces dernières semaines, nous avons travaillé intensément à cette refonte. Si vous souhaitez savoir comment International Scrum Institute™ utilise Scrum, voici deux faits simples pouvant aussi servir de références pour vos projets de livraison agile.
Cher lecteur, vous êtes-vous déjà demandé si un Scrum Master devrait être manager d’équipe ?La question peut déranger et remettre en cause l’idée habituelle de séparer ces rôles. Mais pourquoi avons-nous toujours défendu que le Scrum Master ne devrait pas porter la casquette de manager ?
