Le framework Scrum — Deuxième édition

Ce chapitre conserve le contexte historique et pratique des enseignements de la deuxième édition. Le programme de la troisième édition est également disponible dans le sommaire ci-dessous.

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Qu’est-ce qu’un Sprint ? - International Scrum Institute

Dans le framework Scrum, toutes les activités nécessaires à la réalisation des éléments du Scrum Product Backlog se déroulent pendant des Sprints, également appelés « itérations ». Les Sprints sont courts : généralement de 2–4 semaines, avec une durée fixe d’un mois ou moins.

Chaque Sprint suit un processus défini, comme illustré ci-dessous :

Cet exemple de la deuxième édition divise le Sprint Planning en deux échanges : la réunion QUOI et la réunion COMMENT. Ensemble, ces échanges constituent le Sprint Planning de Scrum. Pendant la discussion QUOI, l’équipe sélectionne les éléments du Product Backlog et convient d’un Objectif de Sprint. Pendant la discussion COMMENT, les développeurs planifient la réalisation de ce travail, souvent en décomposant les user stories en tâches plus petites et concrètes. La réalisation commence ensuite.

À la fin du Sprint, une Sprint Review réunit la Scrum Team et les parties prenantes pour inspecter le résultat, discuter du travail terminé et adapter le Product Backlog. Une Sprint Retrospective aide également l’équipe à améliorer sa manière de travailler : ce qui s’est bien passé pendant le Sprint, ce qu’il faut poursuivre et ce qu’il faut améliorer.

Pendant le Sprint, les développeurs tiennent un bref Daily Scrum pour inspecter leur progression vers l’Objectif de Sprint et adapter leur plan. La réunion debout est un format possible, pas une obligation.