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O que é a Definition of Done no framework Scrum? A resposta pode surpreender você!

No framework Scrum, a Definition of Done (DoD), ou Definição de Pronto, estabelece os fatores que determinam quando uma funcionalidade está concluída e atende aos padrões de qualidade exigidos.

Como já foi explicado neste material, as DoDs especificam o resultado esperado quanto a requisitos funcionais e não funcionais, design, programação, testes unitários, validações com usuários finais, documentação e outros aspectos. As equipes podem utilizar critérios de aceitação das histórias e listas de verificação de tarefas para esclarecer as expectativas funcionais, não funcionais e de trabalho.

Esses recursos apoiam uma Definition of Done comum ao produto; não a substituem por um padrão de qualidade diferente para cada item.

A equipe Scrum não pode encerrar histórias de usuário nem, evidentemente, tarefas que não cumpram suas DoDs. A Definition of Done (DoD) determina se uma história de usuário do Sprint Backlog está concluída. Ela é uma lista abrangente de atividades exigidas para garantir que apenas funcionalidades realmente concluídas sejam entregues, tanto em funcionamento quanto em qualidade. As normas usadas pelas equipes Scrum para definir suas DoDs podem variar, mas a Definition of Done do produto deve ser consistente. Equipes que trabalham no mesmo produto a compartilham, e qualquer padrão organizacional representa o mínimo exigido.

As organizações podem utilizar objetivos, critérios de aceitação ou listas de verificação complementares em vários níveis. São recursos úteis para o planejamento, que não substituem a Definition of Done comum no nível do Incremento:

• Lista de verificação do projeto/produto (nos objetivos do projeto)
• Lista de verificação do lançamento (nos objetivos do lançamento)
• Lista de verificação do Sprint (nos objetivos do Sprint)
• Critérios de aceitação da história de usuário (na história de usuário)
• Lista de verificação da tarefa (na tarefa)

Outro ponto essencial a lembrar é que uma DoD não é estática nem incontestável. Durante um projeto, lançamento ou Sprint, qualquer membro da equipe Scrum ou outra parte interessada do negócio ou de TI pode questionar uma DoD. Se as propostas de alteração fizerem sentido e visarem o sucesso do projeto, a equipe Scrum e o Scrum Product Owner devem estar abertos a ouvi-las e implementá-las quando adequado, sem reduzir a qualidade nem marcar como Pronto um trabalho inacabado.