The Scrum Framework — Segunda edição
Este capítulo mantém o contexto histórico e prático de ensino da segunda edição. O currículo da terceira edição também está disponível no índice abaixo.
O que é um Sprint? — International Scrum Institute
No framework Scrum, todas as atividades necessárias para implementar os itens do Scrum Product Backlog decorrem em Sprints, também chamados «iterações». Os Sprints são curtos: normalmente cerca de 2–4 semanas, com duração limitada a um mês ou menos.
Cada Sprint segue um processo definido, como se mostra abaixo:
Este exemplo da segunda edição divide o Sprint Planning em duas discussões: a reunião sobre O QUÊ e a reunião sobre COMO. Em conjunto, constituem a reunião de Sprint Planning. Na discussão sobre O QUÊ, a equipa seleciona itens do Product Backlog e acorda um Sprint Goal. Na discussão sobre COMO, os Developers planeiam a entrega, dividindo frequentemente as User Stories em tarefas menores e concretas. Depois começa a implementação.
No fim do Sprint, a Sprint Review reúne a Scrum Team e as partes interessadas para inspecionar o resultado, discutir o trabalho concluído e adaptar o Product Backlog. A Sprint Retrospective ajuda também a melhorar a forma de trabalhar: o que correu bem, o que deve continuar e o que deve melhorar.
Durante o Sprint, os Developers realizam um breve Daily Scrum para inspecionar o progresso em direção ao Sprint Goal e adaptar o plano. Uma reunião de pé é um formato possível, não uma exigência.
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