Quelles sont les pratiques clés de Kanban ?

Les pratiques clés de Kanban présentées ici vous guideront vers une application efficace du cadre. Les six pratiques générales suivantes de la méthode Kanban fonctionnent ensemble pour améliorer la prestation de service. Leur application dépend du contexte.

1. Visualiser votre flux de travail avec Kanban : Vous pouvez analyser, améliorer et contrôler votre processus en le mesurant continuellement et en le rendant visible à toute l’équipe et aux parties prenantes métier.
2. Limiter le travail en cours (WIP) avec Kanban : Limitez le travail en cours à chaque étape du développement et de la livraison. Vous créez ainsi continuellement de la valeur dans des délais de réalisation et des temps de cycle plus courts.
3. Rendre les politiques Kanban explicites : Les règles et normes doivent être convenues par consensus, clairement définies et diffusées. Si chacun connaît les principes, politiques et objectifs communs, l’équipe peut décider dans la bonne direction.
4. Gérer le flux de travail Kanban : Kanban s’attache à gérer les processus pour rendre le flux robuste, fiable et rapide, plutôt qu’à maintenir les personnes occupées.
5. Mettre en place des boucles de retour Kanban : Les boucles qui mesurent les résultats du processus (niveau global) et de ses étapes (niveau local), conduisant aux livrables, fournissent les informations nécessaires à l’amélioration continue.
6. Améliorer Kanban ensemble et le faire évoluer par l’expérimentation : Kanban propose une approche factuelle et collaborative où chaque avis compte. Les membres ont l’espace pour expérimenter, se tromper, évaluer et apprendre. Ils améliorent ainsi leur processus et, finalement, leurs résultats métier.