官方Scrum与Kanban认证

通过International Scrum Institute Kanban培训与认证迈出下一步

如何确保成为成功的Kanban与Scrum专业人士

我觉得现在有责任激励你真正实施和运用所学。

面对现实:庞大 IT 行业不会在你认真迈出第一步前主动给更多机会和业务。它可能根本不知道你存在;你之前只是其中小部分,或才开始。政府不会在困难时救你,也不会替你推动事业前进、取得成就。

花时间选择并读本书,表明你确实想改变。对此,我认可并祝贺你。 祝贺取得本书,为你的阅读喝彩,更为完成阅读喝彩。若想赢得世界起立鼓掌,就把所学用于实践。

有趣的是,完善这些技能的有效方法之一,就是帮助别人成功并自主实施行动。 共同目标和动力的人聚集,会学得更快,互相支持。因此召集志同道合、积极进取、不甘平庸的人,组读书小组,讨论本书。请同事、员工和上级一起读,再互助实践、承诺行动并相互督促履约。

现在关注 International Scrum Institute™ 的 LinkedIn® 公司主页 ,结识能增强并启发你事业的同道专业人士。

我想,你选择本书并非因满足现状。你可能想改变或提升职位,否则不会读完。因此我很愿意支持你的职业旅程!

为何今天就应取得Kanban与Scrum认证?

Kanban与Scrum认证证明您在这两种流程中的能力。

通过正式选择题评估后,认证认可您展示的知识与在两个框架中的出色专业能力。

Kanban与Scrum流程迄今已为数百万专业人士带来巨大益处。 因此,您完全有理由加入借助这两个框架提升职业与技能的成功人士。

若仍有疑问,我想向您保证,持续发展职业难以离开Kanban与Scrum认证,无论IT生态系统中的角色、头衔和经验如何。甚至无需是IT专业人士,也可理解它们是什么、如何运作,并取得认证。


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您是五星级专业人士!
您应得到相应认可与报酬!


无论职业是什么、是否属于 IT 部门,都有一个重要、无可争辩的事实。 您为组织承担的任务、提供的专业业务价值,都依赖并关联于IT、软件,以及敏捷Kanban和Scrum流程与原则。

随着传统模式转向软件即服务(SaaS)驱动的业务,即数字化运动,无论IT部门内外,Kanban与Scrum认证都不再是可有可无的选择,如今已成为必须。

无论刚开始职业生涯,还是资深IT专业人士,您都需要Kanban与Scrum认证。

无论角色是否涉及人员与职能管理,仍需要Kanban与Scrum认证。

学习两个框架,今天就通过认证成为出色的Kanban与Scrum专业人士。

成为优秀Kanban与Scrum专业人士的优势

现在回顾一下。如果没能逐字读完本书,以下是我对Kanban与Scrum认证利弊的看法。

1. 员工、自由职业者、教练与培训师的收益

  • 认证认可您在Kanban与Scrum领域的能力和最新知识。
  • 认证帮助您超越不再自我提升的同侪,而这样的人很多;也帮助您作为经过认证、成就出色的专业人士获得理想工作。
  • 认证拓展视野、开放持续学习的心态,帮助您承担更多责任、获得精彩职业机会。
  • 认证提供全新工具集,帮助交付客户和雇主喜爱的优秀产品与服务。

2. 组织与雇主的收益

  • 认证通过提高团队、活动与流程效率降低成本。
  • 认证帮助您借助受训、熟练员工赢得原本无法获得的项目。
  • 认证鼓励培训和技能发展,提升员工满意度与投入。
  • 认证提高交付质量、客户满意度,最终提升组织成功与盈利能力。

成为优秀Kanban与Scrum专业人士后应记住的事

  • 认证不应让学习止步,取得资格只是第一步。秉持两个框架的“检视与适应”精神,持续实验、观察和学习仍是职责与义务。
  • 没有适合全球所有组织的通用方案,Kanban与Scrum也不例外。未能充分发挥框架绩效的组织,多数未让其适应自身业务与IT生态。请再次秉持“检视与适应”,不要将框架视为100%成功配方,也别低估自己的认知能力,应按业务与IT动态调整。作为受酬专业人士,您就应这样做,以获得最佳吞吐量和业务成果。
  • Kanban与Scrum未解决IT部门的全部问题。不要停止通过以下方式提升自己: DevOps 等新兴开发与交付流程提升自己。稍后可阅读以下重点文章,了解已知不足和 DevOps 的应对: DevOps 与 Scrum 的 6 大区别是什么?(对比)

Kanban与Scrum认证是开始敏捷软件开发与交付实践的绝佳方式。

因此,现在就是最佳时机:

唯一剩下的问题是:你什么时候开始?

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