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カンバンボードとは?ボードの例とテンプレート

カンバンボード は、カンバンのプロセスを使うための道具の一つです。 仕事でも私生活でも、業務や課題の管理に使えます。

作業の流れの各段階を見えるようにします。カードは作業アイテムを表し、列はアイテムが進む段階を示します。

一般的な左から右への配置では、カードがボードを横に移動し、チームが流れを調整し、タスクの進捗を見えるようにします。 水平に並ぶ「スイムレーン」で分け、異なるチームが行う作業の種類を区別することもできます。

製造工程だけでなく、ソフトウェアエンジニアリング、プロジェクト管理、プログラム管理などの知識労働でも使われます。

基本的なボードには、カード、つまり作業アイテムの段階を示す、次の列があります。

  • 待機中(未着手)
  • 進行中(作業中)
  • 完了(完成)

チームが扱う作業の流れの段階に合わせて、名前や列を調整できます。

より詳しいボードでは、「進行中」の作業を、 複数の列に分け、関係するすべての部門をまたぐ流れを示せます。

たとえば、ソフトウェア組織では、「進行中」を、「分析」「設計」「開発」「テスト」「提供」に大きく分けられます。

扱う作業の流れによって、ボードは大きく異なる場合があります。

ボードには、次のものを見えるようにできます。

  • 機能、ストーリー、不具合など、異なる種類のカード。
  • 工程を示す追加の列。
  • ボードの使い方と、各段階の完成の定義に関する、明示的な方針。
  • 複数の列をまたぐ行のスイムレーン。機能別にストーリーをまとめたり、製品・構成要素別に不具合をまとめたりする。

主なゴールは、作業の流れ全体を、すべての参加者と関係者に、見え、理解できるようにすることです。

このレッスンのテンプレートは、ソフトウェアのデリバリープロセスを示します。

この例の、次の特徴に注目してください。

  • エピックやストーリーを含む、開発チームのタスクを示す。
  • 列の見出しの下の丸で囲んだ値が、カード数の上限を示す (仕掛かり作業の上限、WIP制限) 。その段階で同時に処理できる数です。
  • 一部の列の下には、 明示的な方針を記します。これは、 完成の規則とも呼ばれます。
  • 一部の列を「準備完了」と「進行中」に分ける、作業の流れの管理機能もあります。WIP制限は両方の小列に適用し、一つの列、つまり工程のタスクが多すぎて、関係するチームや段階が過負荷にならないようにします。

Kanban Board Example for Software EngineeringKanban Board Example for Software EngineeringPool of IdeasFeature Preparation: WIP 3–10Feature Selected:WIP 2–5User Story Identified: WIP 30User Story Preparation: WIP 15User Story Development: WIP 15Feature Acceptance: WIP 8Deployment: WIP 5DeliveredEpic 431Epic 478Epic 562Epic 439Epic 329Epic 287Epic 606In Progress: Epics444,589,651Ready: Epic 662Discarded: Epics 511,213,221Epic 602Stories: —In Progress: — / Ready (Done):602-02,602-03In Progress: 602-06,602-04 / Ready(Done): 602-05,602-01Epic 302Stories: 302-05, 302-01, 302-02,302-06In Progress: 302-07,302-08 / Ready(Done): 302-09In Progress: 303-05 / Ready(Done): 302-04Epic 335Stories: 335-09, 335-10, 335-04,335-08, 335-01, 335-03In Progress: 335-05,335-02 / Ready(Done): 335-06,335-07In Progress: — / Ready (Done): —Epic 512Stories: 512-04, 512-07, 512-02,512-05, 512-06, 512-03In Progress: 512-01 / Ready(Done): —In Progress: — / Ready (Done): —In Progress: Epics 401,468,362Ready: Epics 609,577Epic 694Epic 276Epic 339Epic 521Epic 582Epic 294Epic 386Epic 419Epic 388Epic 287Epic 274Feature preparation: business case showingvalue, cost of delay, size estimate, anddesign outline.Feature selection: selection at aReplenishment meeting chaired by the ProductDirector.Story preparation: small, well-understood,testable, agreed with PD and Team.Development Ready: as per the Definition ofDone (see policy).Deployment: risk assessed per ContinuousDeployment policy (see policy).
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ソフトウェアエンジニアリングのカンバンボードの例
(出典:Andy Carmichael、Wikipedia)





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