カンバンの重要な実践とは？

ここで紹介する、重要な実践 は、カンバンの効果的な運用へ導きます。 カンバンメソッドの次の六つの一般的な実践は、連携してサービス提供を改善します。適用方法は、状況に合わせます。

流れを見えるようにする： 継続的に測定し、チーム全体と事業の関係者に見えるようにすることで、プロセスを分析、改善、管理できます。
WIPを制限する： 開発と提供の各段階のWIPを制限します。それによって、短いリードタイムとサイクルタイムで、事業価値を継続的に生み出せます。
方針を明示する： 規則と規範に全員で合意し、明確に定め、公開します。全員が明示的な原則と方針、共同の事業ゴールを理解すれば、正しい方向へ進む判断ができます。
流れを管理する： 人を忙しくすることではなく、仕事のプロセスを管理し、流れを確かで、信頼でき、速いものにすることに集中します。
フィードバックの循環を作る： プロセス全体の成果の測定というマクロの情報と、成果物につながる各段階のミクロの情報が、継続的改善に必要な入力になります。
協働で改善し、実験で進化させる： 事実に基づき、全員の意見を大切にする、協働的な方法を勧めます。実験し、誤り、評価し、学ぶ余地があり、プロセスと最終的な事業成果を改善できます。