Quali sono le principali pratiche Kanban?

Le principali pratiche Kanban presentate in questa sezione ti guideranno verso un’applicazione efficace del framework. Le sei pratiche generali seguenti del Metodo Kanban operano insieme per migliorare la consegna del servizio. La loro applicazione viene adattata al contesto.

1. Visualizza il tuo flusso di lavoro con Kanban: Puoi analizzare, migliorare e controllare il processo Kanban misurandolo continuamente e rendendolo visibile all’intero team e alle parti aziendali interessate.
2. Limita il lavoro in corso, WIP, con Kanban: Limita la quantità di lavoro in corso in ogni fase dei processi di sviluppo e consegna. Genererai così continuamente valore aziendale con tempi di attraversamento e di ciclo più brevi.
3. Rendi esplicite le politiche Kanban: Regole e norme del processo Kanban devono essere concordate per consenso, definite chiaramente e rese pubbliche. Quando tutti i componenti conoscono principi e politiche espliciti e gli obiettivi aziendali comuni, possono prendere decisioni che portano il progetto nella direzione giusta.
4. Gestisci il flusso di lavoro Kanban: Kanban si concentra sulla gestione dei processi per rendere il flusso robusto, affidabile e rapido, anziché sul mantenere occupate le persone.
5. Implementa cicli di feedback Kanban: I cicli di feedback che misurano i risultati del processo a livello macro e delle relative fasi a livello micro, che conducono alle consegne, forniscono le informazioni necessarie al miglioramento continuo.
6. Migliora Kanban in collaborazione, fallo evolvere tramite sperimentazione: Il processo Kanban suggerisce un approccio collaborativo basato sui fatti, nel quale ogni opinione conta. I componenti del team hanno spazio per sperimentare, sbagliare, valutare e imparare. Possono migliorare il processo e, in definitiva, i risultati aziendali.