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Was ist ein Kanban-Board? Beispiel und Board-Vorlage

Ein Kanban-Board gehört zu den Werkzeugen für die Anwendung des Kanban-Prozesses. Ein Kanban-Board kann Abläufe und Aufgaben im beruflichen und persönlichen Umfeld verwalten.

Kanban-Boards visualisieren Arbeit über die Phasen eines Ablaufs. Karten stehen für Arbeitseinträge, Spalten für deren Bearbeitungsphasen.

In einer üblichen Anordnung von links nach rechts wandern Karten über das Board. So koordinieren Teams ihren Arbeitsfluss und sehen den Fortschritt ihrer Aufgaben. Ein Kanban-Board kann in parallele horizontale Bahnen, sogenannte Swimlanes, unterteilt sein, um verschiedene Arbeitsarten unterschiedlicher Teams zu trennen.

Kanban-Boards werden sowohl für Wissensarbeit (Softwaretechnik, Projekt- und Programmmanagement) als auch in Fertigungsprozessen eingesetzt.

Ein einfaches Board hat folgende Spalten, die die Phasen einer Kanban-Karte (eines Arbeitseintrags) darstellen.

  • Wartend (Zu erledigen)
  • In Bearbeitung (In Arbeit)
  • Abgeschlossen (Fertig)

Benennung und zusätzliche Spalten können an die Phasen des jeweiligen Arbeitsflusses eines Kanban-Teams angepasst werden.

Umfassendere Kanban-Boards können die Arbeit „in Bearbeitung“ in weitere Spalten unterteilen, um den Ablauf über alle beteiligten Einheiten hinweg darzustellen.

In einer Softwareorganisation kann die Spalte „In Bearbeitung“ beispielsweise grob in „Analyse“, „Entwurf“, „Entwicklung“, „Test“ und „Lieferung“ unterteilt werden.

Kanban-Boards können je nach dargestelltem Arbeitsablauf erheblich voneinander abweichen.

Ein Kanban-Board kann Folgendes visualisieren:

  • Verschiedene Kartenarten (Funktionen, User Stories, Fehler),
  • Zusätzliche Spalten für die Ablaufphasen,
  • Explizite Regeln (Vorgaben zur Board-Nutzung und Definition of Done einzelner Phasen),
  • Swimlanes (Zeilen über mehrere Spalten, die User Stories nach Funktionen oder Fehler nach Produkten und Komponenten gruppieren).

Das Hauptziel ist, den gesamten Ablauf für alle Beteiligten und Stakeholder sichtbar und verständlich zu machen.

Die in dieser Lektion gezeigte Kanban-Vorlage stellt einen Softwarelieferprozess auf einem Kanban-Board dar.

Beachten wir folgende Merkmale dieses Beispiels:

  • Es zeigt die Aufgaben des Softwareentwicklungsteams einschließlich Epics und User Stories.
  • Die eingekreisten Werte unter den Spaltenüberschriften geben die maximale Kartenanzahl an (Begrenzung laufender Arbeit, WIP-Limit) , die gleichzeitig in einer bestimmten Phase bearbeitet werden darf.
  • Unter bestimmten Spalten stehen explizite Regeln, auch bezeichnet als Fertigstellungsregeln.
  • Eine Funktion zur Kanban-Ablaufsteuerung unterteilt bestimmte Spalten in „Bereit“ und „In Bearbeitung“. Das WIP-Limit gilt für beide Unterspalten gemeinsam, damit Teams und Ablaufphasen nicht durch zu viele Aufgaben (Kanban-Karten) in einer Spalte (Ablaufphase) überlastet werden.

Kanban Board Example for Software EngineeringKanban Board Example for Software EngineeringPool of IdeasFeature Preparation: WIP 3–10Feature Selected:WIP 2–5User Story Identified: WIP 30User Story Preparation: WIP 15User Story Development: WIP 15Feature Acceptance: WIP 8Deployment: WIP 5DeliveredEpic 431Epic 478Epic 562Epic 439Epic 329Epic 287Epic 606In Progress: Epics444,589,651Ready: Epic 662Discarded: Epics 511,213,221Epic 602Stories: —In Progress: — / Ready (Done):602-02,602-03In Progress: 602-06,602-04 / Ready(Done): 602-05,602-01Epic 302Stories: 302-05, 302-01, 302-02,302-06In Progress: 302-07,302-08 / Ready(Done): 302-09In Progress: 303-05 / Ready(Done): 302-04Epic 335Stories: 335-09, 335-10, 335-04,335-08, 335-01, 335-03In Progress: 335-05,335-02 / Ready(Done): 335-06,335-07In Progress: — / Ready (Done): —Epic 512Stories: 512-04, 512-07, 512-02,512-05, 512-06, 512-03In Progress: 512-01 / Ready(Done): —In Progress: — / Ready (Done): —In Progress: Epics 401,468,362Ready: Epics 609,577Epic 694Epic 276Epic 339Epic 521Epic 582Epic 294Epic 386Epic 419Epic 388Epic 287Epic 274Feature preparation: business case showingvalue, cost of delay, size estimate, anddesign outline.Feature selection: selection at aReplenishment meeting chaired by the ProductDirector.Story preparation: small, well-understood,testable, agreed with PD and Team.Development Ready: as per the Definition ofDone (see policy).Deployment: risk assessed per ContinuousDeployment policy (see policy).
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Kanban-Board-Beispiel für Softwaretechnik
(Quelle: Andy Carmichael, Wikipedia)





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