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Nächste Schritte mit Kanban-Schulungen und -Zertifizierungen von International Scrum Institute

Wie Sie Ihre Position als erfolgreiche Kanban- und Scrum-Fachkraft sichern

Nun möchte ich Sie dazu inspirieren, das Gelernte tatsächlich umzusetzen.

Die große IT-Branche bietet Ihnen nicht einfach mehr Chancen und Geschäft, ohne dass Sie ernsthafte erste Schritte tun. Vermutlich kennt sie Sie kaum; bisher waren Sie ein kleiner Teil oder fangen gerade an. Der Staat rettet Sie weder an schwierigen Tagen noch bringt er Ihre Karriere für Sie voran.

Dass Sie dieses Buch lesen, zeigt Ihren Wunsch nach Veränderung. Das erkenne ich an und gratuliere Ihnen. Ich gratuliere zum Buch, zum Lesen und noch mehr zum Abschluss. Wenn Sie Beifall von der Welt möchten, setzen Sie die Lehren um.

Besonders wirksam perfektionieren Sie diese Disziplinen, indem Sie anderen bei Erfolg und Umsetzung helfen. Menschen mit gemeinsamen Zielen lernen schneller und stützen einander. Sammeln Sie motivierte Gleichgesinnte, die sich nicht mit Mittelmaß zufriedengeben. Lesen und diskutieren Sie gemeinsam. Beziehen Sie Kollegen, Mitarbeiter und Vorgesetzte ein. Helfen Sie einander bei Umsetzung und Verpflichtung und halten Sie sich gegenseitig verantwortlich.

Folgen Sie jetzt der International Scrum Institute™ LinkedIn®-Unternehmensseite und verbinden Sie sich mit Fachleuten, die Ihre Karriere stärken und inspirieren.

Vermutlich haben Sie nicht gelesen, weil Sie völlig zufrieden sind. Sie möchten Ihre Position ändern oder verbessern, sonst wären Sie nicht bis hierher gekommen. Ich unterstütze Sie gern auf diesem Weg!

Warum sollten Sie Ihre Kanban- und Scrum-Zertifizierungen heute erwerben?

Kanban- und Scrum-Zertifizierungen belegen Ihre Kompetenz in Kanban- und Scrum-Prozessen.

Kanban- und Scrum-Zertifizierungen bestätigen Ihr nachgewiesenes Wissen und Ihr hervorragendes Fachwissen in diesen Rahmenwerken nach formellen Multiple-Choice-Prüfungen.

Kanban- und Scrum-Prozesse haben bis heute Millionen von Fachkräften enorme Vorteile gebracht. Es gibt daher keinen Grund, warum Sie sich nicht diesen erfolgreichen Männern und Frauen anschließen sollten, die ihre Karriere und ihre Fähigkeiten mithilfe der Kanban- und Scrum-Rahmenwerke weiterentwickelt haben.

Wenn Sie noch unsicher sind, möchte ich Ihnen versichern, dass eine wachsende Karriere ohne Kanban- und Scrum-Zertifizierungen nicht mehr vorstellbar ist. Das gilt unabhängig von Rolle, Titel und Erfahrung im IT-Ökosystem. Sie müssen nicht einmal eine IT-Fachkraft sein, um Kanban und Scrum und ihre Funktionsweise zu verstehen und Ihre Kanban- und Scrum-Zertifizierungen zu erwerben.

Unabhängig von Ihrem Beruf und Ihrer Zugehörigkeit zur IT gibt es eine wesentliche, unbestreitbare Tatsache. Ihre Aufgaben und der berufliche Mehrwert, den Sie Ihrer Organisation bieten, hängen mit IT, Software sowie agilen Kanban- und Scrum-Prozessen und -Prinzipien zusammen und sind von ihnen abhängig.

Angesichts des Wandels traditioneller Geschäftsmodelle zu Unternehmen auf Basis von Software as a Service (SaaS), der sogenannten Digitalisierung, ist eine Zertifizierung als Kanban- und Scrum-Fachkraft innerhalb und außerhalb der IT-Abteilung keine freiwillige Entscheidung mehr. Ihre Kanban- und Scrum-Zertifizierungen sind heute vielmehr ein Muss.

Ob Sie gerade Ihre Karriere beginnen oder eine erfahrene IT-Fachkraft sind, spielt keine Rolle. Sie brauchen Ihre Kanban- und Scrum-Zertifizierungen.

Ob Ihre Rolle Personal- und Funktionsmanagement umfasst oder nicht, spielt ebenfalls keine Rolle. Sie brauchen dennoch Ihre Kanban- und Scrum-Zertifizierungen.

Sie sollten die Kanban- und Scrum-Rahmenwerke lernen und noch heute durch Ihre Kanban- und Scrum-Zertifizierungen eine erfolgreiche Fachkraft werden.

Die Vorteile einer erfolgreichen Kanban- und Scrum-Fachkraft

Es ist Zeit für einen Rückblick. Wenn Sie nicht jedes Wort dieses Buches lesen konnten, möchte ich meine Gedanken aufschlüsseln. Hier sind meine Überlegungen zu den Vor- und Nachteilen einer Zertifizierung als Kanban- und Scrum-Fachkraft.

1. Vorteile für Angestellte, Freiberufler, Coaches und Trainer

• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen bestätigen Ihre Kompetenz und Ihr aktuelles Wissen in diesen Bereichen.
• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen helfen Ihnen, sich gegen Kollegen durchzusetzen, die sich nicht mehr weiterentwickeln. Und denken Sie daran: Das sind viele. Sie helfen Ihnen, Ihren Traumjob als zertifizierte und erfolgreiche Kanban- und Scrum-Fachkraft zu bekommen.
• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen erweitern Ihren Blickwinkel und öffnen Ihren Geist weiter für kontinuierliches Lernen. Sie helfen Ihnen, mehr Verantwortung und großartige Karrierechancen zu erhalten.
• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen geben Ihnen ein völlig neues Instrumentarium, mit dem Sie großartige Produkte und Dienstleistungen liefern können, die Ihre Kunden und Arbeitgeber lieben werden.

2. Vorteile für Organisationen und Arbeitgeber

• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen senken Kosten, indem sie die Effizienz Ihrer Teams, Aktivitäten und Prozesse verbessern.
• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen helfen Ihnen, mit Ihren geschulten und kompetenten Mitarbeitern Projekte zu gewinnen, die Sie sonst nicht gewinnen könnten.
• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen verbessern Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement, indem sie Mitarbeiter zu Schulungen und zum Ausbau ihrer Fähigkeiten ermutigen.
• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen verbessern die Qualität Ihrer Lieferergebnisse, die Kundenzufriedenheit und letztlich den Erfolg und die Rentabilität Ihrer Organisation.

Was Sie als erfolgreiche Kanban- und Scrum-Fachkraft beachten sollten

• Kanban- und Scrum-Zertifizierungen sollten Ihr Lernen nicht beenden. Die Zertifizierung als Kanban- und Scrum-Fachkraft ist nur der erste Schritt. Im Sinne von „Überprüfen und Anpassen“, das Sie aus diesen Rahmenwerken kennen, bleibt es Ihre Pflicht und Verantwortung, fortlaufend zu experimentieren, zu beobachten und zu lernen.
• Es gibt keine Einheitslösung für alle Organisationen weltweit. Kanban und Scrum sind keine Ausnahme. Die meisten Organisationen, die nicht die beste Leistung aus diesen Rahmenwerken herausholen konnten, hatten ein gemeinsames Merkmal: Sie hatten Kanban und Scrum nicht an ihre eigenen Geschäfts- und IT-Umfelder angepasst. Betrachten Sie diese Rahmenwerke deshalb im Sinne von „Überprüfen und Anpassen“ nicht als zu 100 % garantierte Erfolgsformel. Unterschätzen Sie nicht Ihre geistige Fähigkeit, sie an die besondere Dynamik Ihres Geschäfts und Ihrer IT anzupassen. Als bezahlte Fachkraft ist genau das Ihre Aufgabe, um mit Kanban und Scrum den besten Durchsatz und die besten Geschäftsergebnisse zu erzielen.

• Kanban und Scrum haben nicht alle Probleme unserer IT-Abteilungen gelöst. Entwickeln Sie sich weiter mit neuen Entwicklungs- und Lieferprozessen wie DevOps. Lesen Sie später diesen wichtigen Beitrag über bekannte Scrum-Schwächen und ihre Behandlung durch DevOps: Die wichtigsten 6 Unterschiede zwischen DevOps und Scrum (Vergleich)

Zusammenfassend sind Kanban- und Scrum-Zertifizierungen ein hervorragender Einstieg in agile Praktiken der Softwareentwicklung und Lieferung.

Es gibt deshalb keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um

• Beginnen Sie, die Kanban- und Scrum-Rahmenwerke zu lernen,

• Lassen Sie sich als Kanban- und Scrum-Fachkraft zertifizieren zu sehr günstigen Gebühren des International Scrum Institute™.

Bleibt nur die Frage: Wann beginnen Sie?

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