Was sind die wesentlichen Kanban-Praktiken?
Die wesentlichen Kanban-Praktiken in diesem Abschnitt leiten Sie zur wirksamen Anwendung des Rahmenwerks. Die folgenden sechs allgemeinen Praktiken der Kanban-Methode wirken zusammen, um Serviceleistungen zu verbessern. Ihre Anwendung wird dem Kontext angepasst.
- Ihren Arbeitsfluss mit Kanban visualisieren: Durch fortlaufendes Messen und Sichtbarkeit für das gesamte Team und die geschäftlichen Stakeholder können Sie Ihren Prozess analysieren, verbessern und steuern.
- Laufende Arbeit (WIP) mit Kanban begrenzen: Begrenzen Sie laufende Arbeit auf jeder Entwicklungs- und Lieferstufe. So erzeugen Sie kontinuierlich Geschäftswert mit kürzeren Durchlauf- und Zykluszeiten.
- Kanban-Regeln ausdrücklich festlegen: Regeln und Normen müssen gemeinsam vereinbart, klar definiert und veröffentlicht werden. Kennen alle die ausdrücklichen Prinzipien und Regeln sowie gemeinsame Ziele, können sie Entscheidungen in der richtigen Projektrichtung treffen.
- Kanban-Arbeitsfluss steuern: Kanban steuert Arbeitsprozesse für einen robusten, zuverlässigen und schnellen Fluss, statt Menschen lediglich beschäftigt zu halten.
- Kanban-Rückkopplungsschleifen einrichten: Rückmeldungen zu Ergebnissen des Gesamtprozesses (Makroebene) und seiner zu Liefergegenständen führenden Schritte (Mikroebene) liefern die nötigen Informationen für kontinuierliche Verbesserung.
- Kanban gemeinsam verbessern und experimentell weiterentwickeln: Kanban empfiehlt ein faktenbasiertes, gemeinschaftliches Vorgehen, bei dem jede Meinung zählt. Mitglieder können experimentieren, Fehler machen, bewerten und daraus lernen. So verbessern sie ihren Prozess und letztlich ihre Geschäftsergebnisse.
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