O Que É Kanban? (Definição e Significado de Kanban)

Kanban deve o seu nome aos cartões que acompanham a produção numa fábrica. É um sistema de programação para o fabrico lean e o fabrico just-in-time (JIT).

Definição de Kanban

Em japonês, Kanban (看板) significa letreiro ou painel de sinalização. Taiichi Ohno (29 de fevereiro de 1912 — 28 de maio de 1990), engenheiro industrial da Toyota, desenvolveu Kanban para melhorar a eficácia da produção e reduzir o desperdício.

Kanban tornou-se um framework eficiente para apoiar o funcionamento de um sistema de produção no seu conjunto e uma excelente forma de promover a melhoria. A identificação do tempo de atravessamento e do tempo de ciclo de um determinado processo e dos seus subprocessos, bem como das incompatibilidades entre eles, evidencia as áreas problemáticas.

Uma das principais diferenças de Kanban em relação a outros processos é estabelecer explicitamente um limite máximo de existências de trabalho em curso para evitar o excesso de capacidade. Menos é mais para obter resultados (lembre-se do aspeto da página inicial do Google). Contudo, enquanto seres humanos, temos tendência a cair na armadilha do Viés da Complexidade.

Kanban estabelece limites máximos para o número de produtos à espera nos pontos de fornecimento. Depois, a equipa Kanban identifica e resolve as ineficiências do seu fluxo de trabalho. Quando um limite é excedido, investigue a causa e siga as políticas explícitas para qualquer exceção. Isto pode revelar uma ineficiência ou uma oportunidade de melhoria do processo.

Por isso, podemos afirmar com segurança que um objetivo central do Kanban de fabrico é limitar o excesso de existências; no trabalho do conhecimento, Kanban otimiza o fluxo de valor. O objetivo da equipa Kanban é eliminar este excesso de existências em qualquer ponto da produção. Isto permite uma melhor afetação dos recursos disponíveis (humanos, ferramentas e financeiros) para aumentar a capacidade de entrega e a rentabilidade do negócio e eliminar desperdícios e estrangulamentos nos processos.