Quais São as Principais Práticas Kanban?

As principais práticas Kanban apresentadas nesta secção vão orientá-lo na utilização eficaz do Kanban Framework. As seis práticas gerais seguintes do Método Kanban atuam em conjunto para melhorar a prestação do serviço. A sua aplicação é adaptada ao contexto.

1. Visualize o Seu Fluxo de Trabalho com Kanban: Pode analisar, melhorar e controlar o seu processo Kanban medindo-o continuamente e tornando-o visível para toda a equipa Kanban e para as partes interessadas do negócio.
2. Limite o Trabalho em Curso (WIP) com Kanban: Limite a quantidade de trabalho em curso em cada etapa dos processos de desenvolvimento e entrega. Assim, gera continuamente valor de negócio com tempos de atravessamento e de ciclo mais curtos.
3. Torne Explícitas as Políticas Kanban: As regras e normas do processo Kanban devem ser acordadas por consenso, claramente definidas e divulgadas. Quando todos os membros da equipa conhecem os princípios e as políticas explícitos e os seus objetivos de negócio comuns, podem tomar decisões que conduzam o projeto na direção certa.
4. Gira o Fluxo de Trabalho Kanban: Kanban concentra-se na gestão dos processos de trabalho para tornar o fluxo Kanban robusto, fiável e rápido, em vez de se concentrar em manter as pessoas ocupadas.
5. Implemente Ciclos de Feedback Kanban: Os ciclos de feedback para medir os resultados do processo Kanban (feedback ao nível macro) e das etapas associadas que conduzem às entregas (feedback ao nível micro) proporcionam a informação necessária para a melhoria contínua.
6. Melhore Kanban em Colaboração e Faça-o Evoluir através da Experimentação: O processo Kanban sugere uma abordagem colaborativa baseada em factos, em que a opinião de todos conta. Os membros da equipa têm espaço para experimentar, cometer erros, avaliar e aprender com eles. Podem melhorar o seu processo e, em última análise, os resultados do negócio.