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Che cos'è un Daily Scrum o stand-up? Potrebbe sorprenderti!

Il Daily Scrum è un evento di 15 minuti per i Developer. Questi incontri si svolgono ogni giorno lavorativo alla stessa ora e nello stesso luogo.

È preferibile svolgere i Daily Scrum avendo accesso diretto allo Sprint Backlog e allo Sprint Burndown Chart. Lo Scrum Team può così orientare il Daily Scrum sulla base dei fatti e dell'avanzamento visibili a tutti i suoi membri.

Il Daily Scrum mira a sostenere l'auto-organizzazione dello Scrum Team e a individuare sistematicamente gli impedimenti.

Sono i Developer a tenere il Daily Scrum. Un Product Owner o uno Scrum Master che lavora attivamente su elementi dello Sprint Backlog vi partecipa come Developer; negli altri casi la sua presenza non è obbligatoria. L'evento deve sostenere la concentrazione e l'autogestione dei Developer.

I Developer scelgono un formato utile per verificare l'avanzamento verso lo Sprint Goal e produrre un piano concreto. Il tradizionale formato delle tre domande qui sotto è una delle possibilità.

• Daily Scrum: domanda #1: Quali attività ho svolto dall'ultimo Daily Scrum?
• Daily Scrum: domanda #2: Quali attività intendo svolgere prima del prossimo Daily Scrum? Qual è il mio piano d'azione?
• Daily Scrum: domanda #3: Ho incontrato o prevedo impedimenti che possano rallentare o bloccare l'avanzamento del mio lavoro?

I Developer conducono il proprio Daily Scrum.

Lo Scrum Master aiuta il team a mantenerlo efficace ed entro 15 minuti; il team può utilizzare le tre domande oppure un altro formato adatto.

Lo scopo del Daily Scrum non comprende lunghi processi decisionali o la risoluzione dei problemi.

D'altra parte, nessun problema o preoccupazione di un membro dello Scrum Team deve essere ignorato o sminuito a causa del limite di tempo. Le questioni relative a user story specifiche devono essere espresse chiaramente, discusse e risolte dopo l'incontro con i membri del team coinvolti.

Per allinearsi sulle decisioni e risolvere i problemi, lo Scrum Team può organizzare incontri separati secondo necessità. Questi incontri dedicati a decisioni o problemi si svolgono generalmente dopo il Daily Scrum.

Lo Scrum Master documenta gli impedimenti individuati e le relative date in un registro, una lavagna a fogli mobili o un rapporto separato accessibile al team. Troviamo molto utile aggiornare rapidamente lo stato di tutti gli impedimenti noti proprio alla fine del Daily Scrum.