The Scrum Framework — Seconda edizione

Questo capitolo mantiene il contesto didattico storico e pratico della seconda edizione. Nei contenuti sottostanti è disponibile anche il percorso della terza edizione.

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Lo Sprint Backlog e un esempio di task board - International Scrum Institute

Lo Sprint Backlog contiene gli elementi selezionati dal Product Backlog e il piano degli sviluppatori per consegnarli verso l’obiettivo dello Sprint. In questo esempio pratico, il team stima le attività in ore-persona per monitorare avanzamento e sforzo residuo; Scrum non impone questa unità.

Lo Sprint Backlog è un artefatto vivo, aggiornato durante tutto lo Sprint. Nell’esempio, i componenti registrano i nomi quando iniziano un’attività, aggiungono nuovi compiti scoperti e aggiornano lo sforzo residuo alla fine di ogni giornata. Gli aggiornamenti rendono visibile il lavoro rimanente. La definizione di completato stabilisce se il lavoro terminato soddisfa lo standard qualitativo richiesto.

Lo Sprint Backlog può essere mantenuto elettronicamente, ad esempio in un foglio di calcolo, oppure con schede su una task board. Quest’ultima presenta vantaggi come trasparenza e facile accesso, ma può aggiungere complessità se il team è distribuito in più sedi. La figura seguente ne mostra un esempio di organizzazione. La struttura dovrebbe essere adattata alle esigenze del progetto.